Apertura De Estacion De Servicio

Proyecto Final: Apertura sucursal de estación de servicio.
VI Plan de Negocios

6.1 Resumen ejecutivo
Ante la gran de demanda de combustible que se vive en estos días en
nuestro país y en todo el mundo en general, la empresa Comercializadora de
Combustibles Automotrices SA de CV ha visualizado la oportunidad de abrir una
nueva sucursal. Esto se puede permitir a través de la creación de unasucursal de
esta empresa, la cual permita satisfacer la necesidad primordial ya mencionada,
pero teniendo como parte fundamental el retorno de inversión realizado,
obteniendo ganancias conforme el negocio crezca, y poder mantenerse en este
mercado, que cada día se vuelve más competitivo.
Se plantea la realización de un plan de negocios mediante el cual se
fijarán las bases necesarias tantopara el buen funcionamiento de la sucursal,
como las proyecciones esperadas en cinco años.
Se pretende instalar la estación en un terreno de 1,000 m2 a 1,800 m2,
con 3 o 4 dispensarios operando inicialmente y al menos 3 tanques instalados
con capacidades de 20,000lts a 60,000lts. Se abre la posibilidad de construir
locales a la par de la gasolinera, esto con el fin de contar con otrasposibilidades
de negocios como lo son la tienda de conveniencia y así tener mayores ingresos.
La estación de servicio contará con oficinas suficientemente cómodas para el
desempeño óptimo de sus trabajadores en el área administrativa, así como
también espacios amplios en el área de cargas, que beneficiarán tanto a los
despachadores como a los clientes.

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Proyecto Final:Apertura sucursal de estación de servicio.
Debido a que se quiere saber si sería rentable instalar otra estación de
servicio en las zonas carreteras mencionadas a lo largo de este proyecto, el
estudio se enfoca en los combustibles, Pemex magna, Pemex Premium y Pemex
diesel.
Debido a lo anterior se han podido identificar las siguientes ventajas
competitivas:
1. Excelentes instalaciones y equipos deúltima generación.
2. Excelente ubicación dentro de las zonas mencionadas a lo largo de este
proyecto.
3. Servicios calificados.
De acuerdo a proyecciones hechas para este proyecto se determinó que la
inversión necesaria para iniciar operaciones es de al menos $8’475,320, esto
basado en los costos de instalación para una empresa mediana (de 3 a 4
dispensarios) manejados por las empresasconstructoras especializadas en
gasolineras

corporativo

PETROGAS

y

corporativo

RNB

(http://www.grupopetrogas.com.mx/Productos/Productos.html).
Con lo anterior se quiere decir que la instalación de la estación de servicio
que se plantea en este proyecto es muy probable que sea un éxito debido a los
factores anteriormente mencionados. Uno de los puntos fuertes que tendría estanueva estación serían sus procesos mejorados, capacitaciones vanguardistas, y
sobre todo contar con un equipo de última generación para poder estar un paso
delante de la competencia.

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6.2. Misión
La misión que esta nueva empresa tiene planeada es la siguiente: Lograr
que los clientes se sientan en un lugar seguroy confiable para la carga de
combustible, lo cual lo proporcionan las excelentes instalaciones de esta estación
de servicio proporcionándoles el servicio de la mejor calidad, ya que se cree que
la seguridad y conformidad del cliente es lo más importante. Se tiene la confianza
de que el cliente saldrá satisfecho con el número real de litros por los que se
estén pagando.

6.3 Panoramageneral de la empresa
6.3.1 Tipo de negocio

Este es un negocio que está clasificado como franquicia para la paraestatal
PEMEX, en el cual se ofrece el servicio de carga de combustible principalmente,
teniendo una duración de 1 a 5 minutos aproximadamente por automóvil
cargando combustible y de 5 a 15 minutos para camiones pesados que utilizan
diesel. Sin embargo, esta estación de servicio es...