Apertura

Fuerte impacto social de la crisis y control de las resistencias

Jesús Sánchez Rodríguez

Llevamos ya varios meses inmersos en una crisis económica que se agrava con el trascurso del tiempo a pesar de todas las medidas puestas en marcha por los diversos gobiernos del mundo y las fabulosas sumas de dinero empleadas en el salvamento de bancos principalmente.
Tres bloques de acontecimientosdan cuenta del desarrollo de la situación. El primero de ellos se refiere a los problemas relacionados con la crisis financiera y los esfuerzos de los gobiernos por evitar el hundimiento de las principales instituciones financieras, especialmente tras el caso del Lehrman Brothers. Se ha ido imponiendo paulatinamente una política de nacionalizaciones “light” cosnsitente en ayudas masivas intentandoevitar a la vez cualquier intervención directa en la gestión bancaria por los gobiernos. Las razones de esta resistencia a una política que se impone en la práctica pueden encontrarse, en primer lugar, en el peso muerto de la ideología neoliberal de la etapa precedente a la crisis y, en segundo lugar, en el temor a que una exitosa política de nacionalizaciones bancarias haga más costosa en términosde opinión pública una vuelta posterior a las reprivatizaciones (lógicamente, sí las nacionalizaciones no fuesen exitosas estaríamos hablando de un escenario muy diferente).

El segundo bloque de acontecimientos hace referencia a los de la crisis económica espoleada por la financiera. Paralelo en el tiempo y de menos importancia inicial, este bloque da cuenta de las graves dificultades definanciación de las empresas, de las caídas de producción y del cierre, o su inminente peligro, en grandes sectores económicos. El más tocado en principio ha sido el de construcción, en aquellos países con burbuja inmobiliaria anterior, o el financiero y el automovilístico de manera más general. En este caso la característica sobresaliente de las reacciones gubernamentales ha sido un incipienteproteccionismo en crecimiento.
COMPETITIVIDAD EN COLOMBIA

Colombia es un país que a pesar de tener grandes posibilidades de expansión no se permite ampliar sus capacidades y sus límites. Tiene todo lo que cualquier país desearía tener, variedad de climas, cantidad de recursos naturales, gente capacitada, pero no sabe como explotarse, no sabe abrirse puertas, no sabe como imponer una imagen ante ellamisma y ante los demás, y si sabe pues entonces ¿qué pasa que no lo hace?.
A este país lo que le hace falta es entusiasmo, ganas de salir adelante y ser cada ves mejor, ir siempre en busca de la excelencia, pero parece ser que estuviera inundado de conformistas!. ¿Cómo es posible que los mismos habitantes del país decidan comprar productos internacionales en lugar de los nacionales?, ¿Qué pasaentonces con el supuesto “apoyo al talento colombiano”?, ¿En dónde quedan los cinco años de estudio que tuvo ese gran empresario en donde lo único que le resaltaron desde el principio fue la “satisfacción del cliente” y una y otra ves decía “el cliente va primero”?, ¿Qué acaso ninguno de esos grandes empresarios se ha dado cuenta que la competencia del país esta más allá del mismo?, sí, lacompetencia no solo esta dentro del país sino que la gran parte de ella se encuentra fuera de él y es esa competencia la que nos está quitando terreno, así que el “salir adelante” no depende de los compradores colombianos sino de los empresarios, de la calidad, de la satisfacción al cliente, de todo lo que se necesite para lograr que nuestros productos sean superiores a los internacionales y que empiecenpor preferirse en el país de fabricación, sólo de esta manera se puede apoyar el “talento colombiano”, cuando se esté totalmente seguro de que vale la pena apoyarlo.
Con lo anterior no nos referimos a que el país se encuentre en la ruina y que su nivel competitivo se encuentre en ceros, pero sí a que debe aprovechar todos los medios que posee para poder ser mejor, para ser más competitivo y que...