“Aplicación De La Distribución Del Trabajo Y, Cadena De Montaje Continua En La Producción De La Empresa De Textiles Novatex S.A.”

Nombre: Vicente Salgado
Curso: A-5
Materia: Administración I
Fecha: 06 de Octubre del 2011

ENSAYO
“Aplicación de la distribución del trabajo y, cadena de montaje continua en la producción de la empresa de textiles Novatex S.A.”

Introducción
La implementación de una cadena de producción en la elaboración de textiles y pigmentación de los mismos, procurando reducir tiempos, y abaratarcostos al dividir el trabajo, de manera que simplifique la jornada del operario, Eliminado el paso del máquina a máquina del telar, en la cantidad que produce la empresa Novatex S.A.
Actualmente la empresa tiene una cadena de producción distribuida en 6 departamentos de manufactura que son; tención de hilos, pigmentación, el hilare, sello al telar, enrollado, empaquetado. Produciendo entre 1025 a1200 rollos de tela de (3 x 60) [m] en diferentes colores por día, además consta con 8 maquinas de tensado de hilo, 24 depósitos de pigmentación, 12 máquinas hiladoras y de 8 sellado de telas, 12 enrolladoras de alta velocidad, y 15 empaquetadoras de plástico.
La idea principal es reformar de manera concreta la productividad y mejorar en un 58% la producción de la empresa es decir llegar aproducir 1560 rollos de telas de (3 x 60) [m] por día, en diferentes colores, para la satisfacción de las necesidades del mercado.
Reducir los costos de producción al mínimo. Realizar estudios de gasto de producción y ver los excedentes de la manufactura y usos innecesarios de la empresa para llegar a la base del punto muerto.
Desarrollo
Considerando la productividad en el área de ensamblajetextil, he estimado la mejora de labores con dos puntos de consistente de cambio;

La división de trabajo, ayudara a la productividad de la empresa como especifica Harry Ford, “El concepto de distribución en masa sólo es posible el consumo también en masa y eso implica por lo tanto, sistemas de distribución adecuados. Imponiendo un ritmo constante de producción.” (Murillo, A, H, Salas, & López,(2007))
Definición de Cadena de montaje
“Proceso productivo en el que cada empleado realiza una (o muy pocas) labor especifica y estabilizada, pasando el producto semiterminado al siguiente operario para que realice esta operación concreta, así hasta que el producto es terminado. El trabajo rutinario y respectivo del empleado permite una gran especialización en su tarea, y la minimización de lostiempos muertos y pérdidas de tiempo y pérdidas de tiempo por traslado, al desarrollo se labor en in espacio concreto. También se permite así crear una maquina especifica y especializada para cada tarea. Esto da lugar a una mayor productividad al reducir los tiempos de producción, por lo que bajan los costos de producción. La cadena de montaje móvil fue implementada por primera vez por la empresaautomovilística Ford.” (Tengodeudas, 2011)

Distribución Es mejorar el uso del los espacio físico y de las maquinas anulando los departamentos y de manufactura, y convertir el espacio físico en talleres de un solo telar en especifico, y no de varios, con esto fomentaremos el proceso de producción en cantidad y calidad, disminuyendo los costos como indicamos en los siguientes puntos;
*Agrupación de actividades de los talleres según la demanda del mercado por telas especificas en los en cada taller de manufactura, así reduciendo el tiempo de traslado entre departamentos,
Al implementar una producción continua y agrupar los las actividades de montaje del telar estamos dando una obligación laboral estandarizada y sencilla el empleado trabajar más rápido y buscara desarrollar demaneras agilitar su trabajo.
Vamos a distribuir de mejor manera el espacio para laborar textiles específicos, y la progresiva habilidad y destreza del trabajador en el desempeño jornal, es necesario para una producción 2 operarios por máquina para establecer en empate de dos extremos del textil, y desenvolvimiento de la banda móvil con respecto al producto textil.
* Innovar con una banda...