Aplicación De Las Teorías Motivacionales En Un Caso Hipotetico

Aplicación de las teorías motivacionales en un caso hipotético.
En una empresa productora de bebidas refrescantes no alcohólicas es fundamental que los empleados tengan ciertos criterios demotivación ya que en empresas de ese tipo suele existir mucho estrés y más cuando están regidos por normas de calidad, sin embargo dependiendo del tipo de trabajo y trabajador se necesitan diversos tipos demotivaciones en una situación así se aplicaran las diversas teorías de motivación que serán mencionadas enseguida:
Para los trabajadores en las líneas de producción, seria bueno aplicar la teoría X yaque es donde se ha mostrado mas desinterés por parte de los trabajadores.
Mientras que la teoría Y seria aplicada en los trabajadores del mezclado de las bebidas hechas a partir de concentrados,estos trabajadores se desempeñan mejor puesto que disfrutan de hacer su trabajo, se sienten satisfechos con su desempeño laboral por lo tanto es mas fácil motivarlos porque prácticamente ya lo están.Para los supervisores y algunos empleados la teoría ERC muy parecida a las necesidades de Maslow, es la mejor alternativa para ser aplicada ya que es donde funcionaria mejor porque el desempeño de lossupervisores en la empresa es una carga pesada, puesto que deben saber tratar con humanos, con los cuales si no se los sabe motivar no lograran desempeñarse correctamente.
Para toda la empresa engeneral serviría demasiado aplicar la teoría de la evaluación cognoscitiva, donde a los empleados como a todos la principal forma de motivación son las recompensas, puesto que su principal objetivo esrealizar un buen trabajo para obtener lo que anhelan, una buena paga, esto sin duda aplica en todos los trabajadores desde los encargados de limpieza y mantenimiento hasta los altos puestos gerenciales.La teoría de las necesidades de Maslow es aplicable en muchos obreros debido a su eficiencia para poder controlar la motivación de sus trabajadores hasta su autorrealización laboral, donde ambos...