Aplicación Del Análisis De Riesgos Al Diseño De Almacenes

Resumen de Contenidos
Capítulo 0: Introducción.
0.1. OBJETIVOS DEL PROYECTO. 0.2. CONTENIDO DE LOS CAPÍTULOS.

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Capítulo 1: Caracterización de Almacenes.
1.1. INTRODUCCIÓN. 1.2. LOGÍSTICA DE ALMACENES. 1.2.1. CONCEPTO DE ALMACENAMIENTO. 1.2.2. FUNCIONES DE LOS ALMACENES. POR QUÉ ALMACENAR?. 1.2.3. TIPOS DE ALMACENES. CLASIFICACIÓN. 1.2.4. JUSTIFICACIÓN DEL ALMACENAJE. 1.2.5.VENTAJAS DE UN BUEN ALMACENAJE. 1.2.6. PRINCIPIOS BÁSICOS EN EL ALMACENAJE. 1.3. CARACTERIZACIÓN DE LOS ALMACENES. 1.3.1. FUNCIONES O PROCESOS EN LOS ALMACENES. 1.3.2. RECURSOS EN LOS ALMACENES. 1.3.3. ORGANIZACIÓN DE LOS ALMACENES.

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Capítulo 2: Diseño de Almacenes.
2.1. INTRODUCCIÓN. 2.2. DISEÑO DE ALMACENES. 2.2.1. CRITERIOS DE DISEÑO Y REALIZACIÓN DEALMACENES. 2.2.2. PROBLEMAS DE DISEÑO. NIVEL ESTRATÉGICO. NIVEL TÁCTICO. NIVEL OPERACIONAL. 2.2.3. METODOLOGÍA DE DISEÑO DE ALMACENES. 2.2.4. SECUENCIA DE DISEÑO 2.3. APLICACIÓN.

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Capítulo 3 : Modelo de Costes para la Gestión de Almacenes.
3.1. INTRODUCCIÓN. 3.2.DESCRIPCIÓN DE COSTES EN UN ALMACÉN. 3.2.1. COSTES DIRECTOS DE MANIPULACIÓN. 3.2.1.1. COSTES DEL PERSONAL LABORAL DEL ALMACÉN 3.2.1.2. EQUIPOS DE MANIPULACIÓN DE MERCANCÍAS. 3.2.1.3. OTROS COSTES DE MANIPULACIÓN. 3.2.2. COSTES DIRECTOS DE ALMACENAJE. 3.2.2.1. EDIFICIO. 3.2.2.2. ALREDEDORES. 3.2.2.3. EQUIPOS DE ALMACENAMIENTO. 3.2.2.4. MODIFICACIONES DEL ALMACÉN. 3.2.2.5. SERVICIOS PÚBLICOS. 3.2.2.6.MANTENIMIENTO INTERIOR. 3.2.2.7. SEGURIDAD. 3.2.2.8. OTROS COSTES DE ALMACENAMIENTO. 3.2.3. COSTES ADMINISTRATIVOS DE OPERACIÓN. 3.2.3.1. SALARIOS DE LOS GERENTES Y PERSONAL ADM. 3.2.3.2. TRABAJOS TEMPORALES. 3.2.3.3. EQUIPAMIENTO DE OFICINA. 3.2.3.4. MANTENIMIENTO DE OFICINAS. 3.2.3.5. COSTES DE COMUNICACIONES. 3.2.3.6. SERVICIOS POSTALES Y DE MENSAJERÍA. 3.2.3.7. MATERIALES DE OFICINA. 3.2.3.8.TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN. 3.2.3.9. COSTES LEGALES Y PROFESIONALES. 3.2.3.10. LICENCIAS E IMPUESTOS. 3.2.3.11. VIAJES. 3.2.3.12. SEGUROS. 3.2.3.13. PÉRDIDAS POR DAÑOS, ERRORES… 3.2.3.14. OTROS COSTES. 3.2.4. COSTES ADMINISTRATIVOS GENERALES.

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3.2.4.1. SALARIOS DELOS EJECUTIVOS Y TRABAJADORES. 136 3.2.4.2. OFICINAS. 136 3.2.4.3. VEHÍCULOS. 137 3.2.4.4. OPERACIONES GENERALES EN LAS OFICINAS. 137 3.2.4.5. TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN. 137

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3.2.4.6. IMPUESTOS. 3.2.4.7. COSTES LEGALES Y PROFESIONALES. 3.2.4.8. PUBLICIDAD. 3.2.4.9. VIAJES. 3.2.4.10. COSTES DEFORMACIÓN Y OTROS DEBERES. 3.2.4.11. OTROS COSTES NO OPERATIVOS. 3.3. OTROS ALGORÍTMOS DE COSTES. 3.3.1. COSTES DE MANIPULACIÓN POR HORA LABORAL. 3.3.2. COSTES DE ALMACENAMIENTO POR METRO CUADRADO. 3.3.3. CÁLCULO DE LA TASA DE MANIPULACIÓN POR UNIDAD. 3.3.4. CÁLCULO DE LA TASA ALMACENAMIENTO POR UNIDAD. 3.4. APLICACIÓN.

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Capítulo 4: Introduccióna la Gestión de Riesgos.
4.1. INTRODUCCIÓN. 4.1.1. ¿QUÉ ES EL RIESGO?. 4.1.2. RIESGO E INCERTIDUMBRE. 4.2. LA GESTIÓN DE RIESGOS.

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4.2.1. METODOLOGÍAS DE PROCESOS GESTIÓN DE RIESGOS (RMP). 156 4.2.2. MODELOS DE GESTIÓN DE RIESGOS BASADO EN R.M.P. APLICADO A LOS COSTES DE UN PROYECTO. 161 4.2.2.1. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS. 4.2.2.2. MEDIDA DE RIESGOS. 4.2.2.3. VALORACIÓNDE RIESGOS. 4.2.2.4. EVALUACIÓN DE RIESGOS. 4.2.2.5. SUPERVISIÓN Y CONTROL DE RIESGOS. 162 164 164 165 167

Capítulo 5: El Análisis Financiero de un Proyecto.
5.1. INTRODUCCIÓN. 5.2. LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN. 5.2.1. FORMAS DE FINANCIACIÓN. 5.2.2. PROBLEMAS DE LA FINANCIACIÓN. 5.3. RENTABILIDAD ECONÓMICA DE PROYECTOS.

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