Aplicación a logistica

Aplicación Logística
ESCOLME
La actual globalización de los mercados impone a las empresas una acrecentada y dinámica competencia. Este proceso exige que las empresas tengan un abanico de estrategias para que las compras, la producción y la financiación tengan costos más bajos. La reducción de gastos sin reducir ingresos es, hoy en día, vital para la propia subsistencia de la empresa; noobstante, se debe ser consciente de que es una realidad, donde lo único constante es el cambio y que si no se es consciente de tal factor, la probabilidad de dejar ser competitivo y salir del mercado es muy amplia.
Todo ello cambia profundamente la práctica de los negocios. El cliente ha pasado a ser la figura predominante, por lo que se requiere alcanzar su satisfacción plena, proporcionándole elproducto que desea, en el momento apropiado, de forma rápida y eficaz, es decir, en el contexto de un servicio total. El cliente es hoy una fuente de información estratégica sobre la calidad del producto y el servicio. Así, la política de marketing se centra en la satisfacción del cliente. En este contexto, la Logística cobra fuerza por su carácter integrador y sistémico.
Pero, ¿Qué es Logística?¿Cuándo surge y cómo se desarrolla? ¿Por qué es necesaria la logística?; estas preguntas son las que diariamente surgen en el ámbito empresarial, y que constantemente se encuentra en cualquier ambiente, no solo en las organizaciones, entes públicos, organizaciones sin ánimo de lucro, entre otros, sino también en la vida diaria de las personas comunes; es decir, la logística se encuentra encualquier proceso que requiera optimización de recursos, y formulación de nuevas estrategias.
El Centro Internacional de Investigaciones Logísticas (CIL) la define como: “El área de la empresa dedicada a gestionar el posicionamiento de los materiales en tiempo y lugar con el principal objetivo de posibilitar transacciones entre vendedor y cliente, teniendo en cuenta el flujo de información asociado”.Cuando hablamos de competitividad se hace referencia de una u otra forma de liderazgo; así, si los altos empresarios aspiran a tales habilidades y requisitos en este mundo de libre mercado, deben incluir entre sus estrategias claves la Logística en la esfera empresarial, y actuar conforme a las reglas y actividades que la conforman, lo que le permitirá reducir sus costos sin disminuir susingresos; del mismo modo la logística posee un papel preponderante en el desempeño eficiente y eficaz de la gestión empresarial, para lograr altos niveles de competencia.
Ahora bien, dando un enfoque a la logística de la Universidad de ESCOLME, organización sin ánimo de lucro, la cual su función principal es prestar servicios educativos a la comunidad estudiantes tanto interna como externa a esta,realiza procesos, en cuanto, a sistemas y actividades logísticas, en donde el primer aspecto se compone de cuatro sistemas, en donde, solo dos de ellas se implementan, las cuales se les identifica como logística de aprovisionamiento y logística de distribución y en cuanto a las actividades, ejecuta las compras, Almacenamiento, Gestión de inventarios, Procesamiento de los pedidos, Manejo de mercancías,Transporte de productos, Servicio al cliente y Gestión de la información.
Sin embargo, aunque ESCOLME, formaliza estas acciones, no se garantiza el buen funcionamiento de la Universidad, ya que, se está en un mundo, en donde la variable cambio conlleva a implementar nuevas tácticas para no permanecer en el ámbito del desarrollo; por ende, es que hasta las empresas multinacionales, siempreestán implementando estrategias, métodos o tecnologías que las lleve a posicionarse como imperialistas del mercado.
Por tal razón, este trabajo está enfocado en el análisis de los procesos logísticos de ESCOLME, en cuanto a la aplicación de herramientas de conocimiento, que permitirán la mejora en toma de decisiones para lograr el objetivo de una institución como gran competidora en el medio de...