Aplicacion del meci en una entidad del estado colombiano
Páginas: 30 (7285 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2010
ACTIVIDAD A REALIZAR
Se realizará un taller simulación de la primera etapa de implementación del MECI, tomando como referencia instituciones donde ustedes laboran y suponiendo que usted es el Gerente y tiene la responsabilidad de realizar la preparación de la fase de implementación.
1. Conformar grupos de trabajo según la entidad de donde cada quien proviene.
2. Realizar lectura de lacircular 03 de 2005
3. Realizar descripción de la forma como ejecutaría o como se han ejecutado (según el caso) los lineamientos generales dispuestos en la circular 03 de 2005 hasta el punto 6.
4. Realizar análisis conjunto hasta donde les sea posible al sistema de control interno existente en sus instituciones, frente a cada subsistema, componente y elementos del MECI 1000:2005.
5. Realizarinforme final apoyándose en los formatos diseñados para tal fin.
6. Socializar resultados del ejercicio.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1.
Integración del grupo y definición de la entidad a aplicar la actividad antes mencionada
Integrantes:
Entidad: Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
2.
La circular 03 de 2005 enuncia los siguientes lineamientos de los cuales señalaremos soloel titulo hasta el punto 6
Primer Lineamiento
2.1. Compromiso de la Alta Dirección
2.2. Acto Administrativo
2.3. Designación del Representante de la Dirección
2.4. Organización del Equipo de Trabajo Institucional
2.5. Procesos de Sensibilización y Socialización del MECI 1000:2005
2.6. Capacitación del MECI 1000:2005
3.
3.1. Compromiso de la Alta Dirección
SISTEMA DE CONTROLINTERNO
ENTIDAD: INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENSTAR FAMILIAR
ACTA No. 00001
LUGAR Y FECHA: San José de Cúcuta – 26/04/2010
El suscrito (cargo máxima autoridad representante legal de la entidad), conjuntamente con el Equipo Directivo de la Entidad manifiestan su interés de coadyuvar de manera directa y recurrente a la Implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 enla entidad ( Instituto Colombiano de Bienestar Familiar) a través de la expedición de un acto administrativo por medio del cual se adopta y reglamenta el Modelo Estándar de Control Interno, en cumplimiento del mandato constitucional y legal de la Entidad Pública y en particular a lo establecido en el Decreto 1599 del 20 de Mayo de 2005.
El Sistema de Control Interno que se adopta, seconstituirá un instrumento gerencial que permita el cumplimiento de los objetivos fijados por la Entidad en desarrollo de su función institucional y el mejoramiento de la gestión, así como la cualificación del ejercicio del Control Interno con el fin de garantizar la eficiencia, eficacia, transparencia y efectividad en el cumplimiento de sus fines sociales.
Esta herramienta fundamental, le permitirá ala Entidad Pública desarrollar, implementar y mantener en operación del Sistema de Control Interno establecido en la Ley 87 de 1993. Con base en este Modelo Estándar de Control Interno se busca unificar criterios y parámetros básicos de Control Interno, procurando construir la mejor forma de armonizar los conceptos de control, eliminando la dispersión conceptual existente, permitiendo una mayorclaridad sobre la forma de desarrollar la función administrativa del Estado.
Este Sistema se constituye en una herramienta de control que tiene la ciudadanía para analizar el grado de gestión de la Entidad, contribuye a la calidad de la gestión institucional, a la cualificación de los Planes de Mejoramiento, el fenecimiento de las Cuentas, el ejercicio del Control Interno Contable, elcumplimiento de las medidas de austeridad y Lucha contra la Corrupción, entre otros aspectos.
El suscrito (Gerente) y su Equipo Directivo expresan su compromiso con el diseño, implementación, seguimiento y evaluación del Sistema de Control Interno que se adopta para la Entidad, conforme al Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005 y convoca a los demás niveles...
Se realizará un taller simulación de la primera etapa de implementación del MECI, tomando como referencia instituciones donde ustedes laboran y suponiendo que usted es el Gerente y tiene la responsabilidad de realizar la preparación de la fase de implementación.
1. Conformar grupos de trabajo según la entidad de donde cada quien proviene.
2. Realizar lectura de lacircular 03 de 2005
3. Realizar descripción de la forma como ejecutaría o como se han ejecutado (según el caso) los lineamientos generales dispuestos en la circular 03 de 2005 hasta el punto 6.
4. Realizar análisis conjunto hasta donde les sea posible al sistema de control interno existente en sus instituciones, frente a cada subsistema, componente y elementos del MECI 1000:2005.
5. Realizarinforme final apoyándose en los formatos diseñados para tal fin.
6. Socializar resultados del ejercicio.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1.
Integración del grupo y definición de la entidad a aplicar la actividad antes mencionada
Integrantes:
Entidad: Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
2.
La circular 03 de 2005 enuncia los siguientes lineamientos de los cuales señalaremos soloel titulo hasta el punto 6
Primer Lineamiento
2.1. Compromiso de la Alta Dirección
2.2. Acto Administrativo
2.3. Designación del Representante de la Dirección
2.4. Organización del Equipo de Trabajo Institucional
2.5. Procesos de Sensibilización y Socialización del MECI 1000:2005
2.6. Capacitación del MECI 1000:2005
3.
3.1. Compromiso de la Alta Dirección
SISTEMA DE CONTROLINTERNO
ENTIDAD: INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENSTAR FAMILIAR
ACTA No. 00001
LUGAR Y FECHA: San José de Cúcuta – 26/04/2010
El suscrito (cargo máxima autoridad representante legal de la entidad), conjuntamente con el Equipo Directivo de la Entidad manifiestan su interés de coadyuvar de manera directa y recurrente a la Implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 enla entidad ( Instituto Colombiano de Bienestar Familiar) a través de la expedición de un acto administrativo por medio del cual se adopta y reglamenta el Modelo Estándar de Control Interno, en cumplimiento del mandato constitucional y legal de la Entidad Pública y en particular a lo establecido en el Decreto 1599 del 20 de Mayo de 2005.
El Sistema de Control Interno que se adopta, seconstituirá un instrumento gerencial que permita el cumplimiento de los objetivos fijados por la Entidad en desarrollo de su función institucional y el mejoramiento de la gestión, así como la cualificación del ejercicio del Control Interno con el fin de garantizar la eficiencia, eficacia, transparencia y efectividad en el cumplimiento de sus fines sociales.
Esta herramienta fundamental, le permitirá ala Entidad Pública desarrollar, implementar y mantener en operación del Sistema de Control Interno establecido en la Ley 87 de 1993. Con base en este Modelo Estándar de Control Interno se busca unificar criterios y parámetros básicos de Control Interno, procurando construir la mejor forma de armonizar los conceptos de control, eliminando la dispersión conceptual existente, permitiendo una mayorclaridad sobre la forma de desarrollar la función administrativa del Estado.
Este Sistema se constituye en una herramienta de control que tiene la ciudadanía para analizar el grado de gestión de la Entidad, contribuye a la calidad de la gestión institucional, a la cualificación de los Planes de Mejoramiento, el fenecimiento de las Cuentas, el ejercicio del Control Interno Contable, elcumplimiento de las medidas de austeridad y Lucha contra la Corrupción, entre otros aspectos.
El suscrito (Gerente) y su Equipo Directivo expresan su compromiso con el diseño, implementación, seguimiento y evaluación del Sistema de Control Interno que se adopta para la Entidad, conforme al Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005 y convoca a los demás niveles...
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