Aplicaciones_MSProject 2010
jorgeEalvarez@outlook.com
Preparado por Jorge Enrique Alvarez P.
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http://www.microsoft.com/project/en-us/project-management.aspx
http://www.microsoft.com/project/en-us/project-management.aspx
Preparado por Jorge Enrique Alvarez P.
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El software de Gestión de Proyectos…
“Tiene la capacidad de ayudar a planificar, organizar y gestionar las
actividades y losrecursos, y de desarrollar estimados de los mismos”.
“En función de la complejidad del software, pueden definirse las
estructuras de desglose de recursos, su disponibilidad y sus costos, así
como diversos calendarios, para ayudar en la optimización del uso de
los recursos”.
“Permite hacer un seguimiento de las fechas y los costos planificados
en comparación con las fechas y costos reales, y proyectarlos
cambios al cronograma y el presupuesto del proyecto”.
En: Guía del PMBOK – Cuarta edición
Proyecto
Actividades
Recursos
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TIEMPO
Estimar la duración de las actividades ( o los
recursos de las actividades) implica asumir
supuestos sobre cómo se va a hacer el trabajo e
implica definiciones sobre el ALCANCE, el TIEMPO
y el COSTO de las actividades ydel proyecto.
COSTO
ALCANCE
RECURSOS
ASIGNACIONES Y SOBREASIGNACIONES
(metodologías, requisitos del proyecto o el contrato,
restricciones presupuestales etc.)
RECURSOS
DISPONIBILIDAD
(calendarios /
ubicación)
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EXPERIENCIA O
HABILIDAD
(productividad o
eficiencia)
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Proyecto
Actividad
(Tarea)
Recurso
Variables o aspectos a controlar
CalendarioDuración (inicio y fin)
Costo
Trabajo
Calendario (horario)
Duración (inicio y fin)
Costo
Trabajo
Unidades
Calendario (disponibilidad)
Costo
Trabajo (asignaciones)
Unidades
Qué es el cronograma del proyecto?
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Cronograma de Hitos
Cronograma Resumen
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Cronograma detallado con Relaciones Lógicas
Cronograma
Los datospara el cronograma abarcan, por lo menos, los hitos del
cronograma, las actividades del proyecto, los atributos de las
actividades y la documentación de todos los supuestos y restricciones
identificadas.
Además puede incluir información sobre:
Los requisitos de recursos
Cronogramas alternativos (escenarios)
Planificación de las reservas para contingencias
Histograma de recursos
Proyecciones deflujo de caja
Otros
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La CINTA de opciones
La ESCALA DE TIEMPO
La CINTA de Opciones
ARCHIVO
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ARCHIVO / Opciones
ARCHIVO / Opciones
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ARCHIVO / Opciones
ARCHIVO
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La CINTA de Opciones
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ARCHIVO
•
La CINTA de OpcionesIdentifique las entradas del menú Archivo. Algunos son comunes
con otros programas Microsoft.
La CINTA de Opciones
TAREA
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TAREA
La CINTA de Opciones
Acciones relacionadas con la creación, modificación y seguimiento de
las distintas tareas del proyecto. Permite establecer vínculos
(relaciones de precedencia); actualizar según la programación y en
generaleditar lo relacionado con la información de las tareas del
proyecto.
Ver
Portapapeles
Fuente
Programación
Tareas
Insertar
Propiedades
Edición
TAREA
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La CINTA de Opciones
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TAREA
TAREA / Indicadores
El campo Indicadores muestra indicadores que
ofrecen distintos tipos de información acerca
de una tarea o recurso.
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TAREA / Modo de tarea
Programación automática o
programación manual?
Implica decidir cuánto control desea tener sobre la
programación de tareas en un proyecto.
TAREA / Modo de tarea
De manera predeterminada, las tareas se establecen como programadas
manualmente, con una fecha de inicio, una fecha de finalización y una duración que el
usuario define. Project nunca cambiará las fechas de la...
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