Aplicación Para En Empresas Comerciales

Nota:

Para un mejor desempeño de la aplicación desarrolle la parte financiera por Excel diligenciando las celdas en amarrillo, desplazándose por todas las ventanas del documentos, guardando los cambios, cierre el documento de Excel.
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Capítulo Once

Valoración área de Contabilidad y Finanzas
(Ver ítem 10, Pág. 189)

11.1 ¿Cuánto valen los costos fijos por período del proyecto? (Ver ítem 10.1, Determinación de la estructura de Costos, Pág. 189)
Cuadro No. 17 Costos o gastos fijos por mes u otro período.11.2 ¿Cuál será el sistema de costeo a emplear? (Ver ítem 10.1, Determinación de la estructura de Costos, Pág. 189)




11.3 ¿Cuál es el costo variable de producir una unidad o prestar un servicio? (Ver ítem 10.1.2,Costo Variable Unitario, Pág. 193)

11.4 ¿Cómo se definirá el Margen de Contribución Unitario para el portafolio de producto y cuál será el mismo por línea? (Ver ítem 6.3, El precio, Pág.126)





11.5 ¿Con ese Margen de Contribución Unitario, cuál será el precio de venta unitario por cada línea de producto? (Ver ítem 6.3, El precio, Pág. 126)
Nacional


De Exportación

















11.6 ¿Cuál será el cuadro que resuma la estructura de costos del proyecto?

Cuadro No. 23. Estructura de Costos

















11.7 La inversión total asciende a: (Ver ítem 10.2, La inversióntotal, Pág. 201)




11.8 ¿Cómo se financiará la inversión total requerida? (Ver ítem 10.3, Financiación de la Inversión requerida, Pág. 211)
Cuadro No. 24. Estructura Financiera

11.9 ¿Cuál es el costo de capital para el proyecto?
Cuadro No. 25. Estructura Financiera adecuada
 




















11.10 Indique el valor a financiar y la participación de cada fuente, así como la aplicación delos recursos y las condiciones de financiación.





11.11 ¿Cuál es el escenario de servicio a la deuda por créditos a tomar? (Ver ítem 4.1.4. La tasa de interés y la disponibilidad de crédito, Pág. 54, en particular el ítem 4.1.4.3.3, serie de cuotas iguales que pagan un valor presente, reembolsando capital y cancelando intereses, Pág. 61)
















































11.12¿Cuál es el punto de equilibrio (Pe) por Costos y Operacional del proyecto? (Ver ítem 10.4.1.1, Proyección primaria: Alcanzar Punto de equilibrio, Pág. 226)












ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO (Pe)
PREGUNTA
RESPUESTA
¿Qué grado de dificultad operativa representa alcanzar el Pe?

¿En cuánto tiempo, se puede alcanzar ese Pe, una vez arrancó la empresa?

¿La empresa cuenta con el capital detrabajo (KT), esto es, el efectivo adecuado, para soportar la espera mientras alcanza el Pe y genera utilidad?

¿Se cuenta con fuentes de financiación para conseguir capital de trabajo, para operar bien, mientras alcanza el Pe y se obtiene utilidad?



11.13 ¿Cuáles son las políticas para manejo de crédito a clientes e inventario y qué política se espera recibir de los proveedores?











11.14Ante la necesidad de tener presentes algunos indicadores del entorno económico, sobre los cuales trazar proyecciones de ventas para una empresa en creación, los emprendedores-inversores, resumen algunos en el siguiente cuadro:
Cuadro No. 26. Indicadores macroeconómicos

11.15 En el mismo sentido del cuadro anterior, los emprendedores-inversores resumen el comportamiento de las empresas que compitenactualmente en el sector, con el objeto de fundamentar las proyecciones de ventas de éste estudio de factibilidad. Los indicadores financieros del entorno sectorial para hacer proyecciones y comparaciones son:
Cuadro No. 27. Comportamiento sectorial
NOTA: Este cuadro se elabora tomando rubros de la estructura sectorial, presentada ordinariamente en el “Análisis de riesgo Industrial” de Anif-...