Aplicando la administración

AplicAndo lA AdministrAción de proyectos en prácticAs
empresAriAles supervisAdAs

Michael Arias Chaves1

ÍNDICE DE CONTENIDO

Introducción..................................................484
Contexto del bachillerato en Informática Empresarial ................. 484
Conceptualización de los programas de Práctica Empresarial Supervisada ... 485
¿Cómo se aplica la administración deproyectos en las prácticas

empresariales? ................................................487
Casos de éxito .................................................489
Conclusiones .................................................. 493
Bibliografía y referencias ........................................494


RESuMEN

El presente artículo busca dar a conocer la experiencia generadaadministrando
proyectos en Prácticas Empresariales Supervisadas. Estas prácticas forman parte del
plan de estudios del Bachillerato en Informática Empresarial, carrera de grado que
se imparte en la Sede de Occidente de la universidad de Costa Rica. En este ensayo
se muestra la forma en cómo se pueden aplicar buenas prácticas para administrar
proyectos en espacios que combinan la academia conel sector empresarial
costarricense.

pAlAbrAs clAves: INfORMáTICA EMPRESARIAl / PRáCTICAS EMPRESARIAlES /
PROyECTOS / ADMINISTRACIóN DE PROyECTOS / METODOlOgÍAS

1

Magister en Computación e Informática de la universidad de Costa Rica. Profesor
Instructor, y actual Coordinador de la carrera de Bachillerato en Informática
Empresarial de la universidad de Costa Rica, Sede deOccidente. Investigador, autor
de varios artículos en revistas académicas en temas relacionados con la Ingeniería de
Requerimientos de Software, Arrendamientos (leasing) Tecnológicos, Informática
forense, BPM_SOA y gestión de Proyectos. Correo electrónico: maykol.arias@ucr.ac.cr


ABSTRACT

This article has the objective of presenting the experience gathered in the application
ofsupervised business internship projects. These internship programs are part of the
Bachelor in Business Computer Science program taught at the university of Costa
Rica (Western Campus). This essay shows the way in which best practices can be
applied when managing projects in instances that combine the academic field and the
business sector of Costa Rica.

Key Words: BuSINESS COMPuTER SCIENCE /SuPERvISED BuSINESS INTERNShIP /
PROjECTS / PROjECT MANAgEMENT / METhODOlOgIES

IntroduccIón

la gestión de proyectos ha venido evolucionando
rápidamente como una práctica y
una profesión. A nivel mundial, las distintas
compañías han ido implementando procesos de
administración en dicho campo para mejorar la
tasa de éxito de sus proyectos.

Sandro Azzopardi clasifica laadministración
de proyectos moderna en cuatro periodos.
Estos periodos se establecen desde antes de
1958, cuando la tecnología por medio de los
automóviles, las telecomunicaciones y los proyectos
de obras de construcción marcaban la
pauta. En este primer periodo cabe mencionar
que se dio la creación del famoso diagrama de
gantt (creado por henry gantt entre 1910 y
1915). Para elsegundo periodo comprendido
entre 1958 y 1979 se aplica el concepto de la
administración de la ciencia.

A pesar de que el conocimiento en el
área de gerencia de proyectos ha evolucionado,
y más países de distintas regiones a nivel
global se han ido sumando a este crecimiento
para mejorar sus propuestas, siempre existe la
necesidad de poder controlar de una manera
más efectiva losproyectos, sobre todo en donde
la competencia mundial, la asimilación de los
cambios tecnológicos y la búsqueda por alcanzar
la satisfacción del cliente se han convertido
en retos para lograr el éxito. Según el reporte
“Chaos Summary 2009” creado por la firma
líder en la investigación de gestión de Proyectos
Standishgroup, solo el 32% de los proyectos
de desarrollo de software fue...