Aporte de las disciplinas psicológicas en diferentes organizaciones

Objetivo:
Plan estratégico para la selección de personal para la integración de un equipo de alto desempeño y uno de características especiales, definir características, habilidades, estructura,estrategia de motivación y habilidades para un buen manejo de conflictos.

Procedimiento:

Tomé como base para la consulta los temas ubicados en el apartado de mi curso y el libro de texto.Realicé una búsqueda de bibliografía y artículos complementarios referentes al tema de equipos de trabajo en las organizaciones.

Con esta información se definieron las empresas en la que seintegrarán los equipos de trabajo, así como la misión y actividades claves que deberán desempeñar.

Con esta investigación finalmente se llegó a una conclusión.


Resultados:

EQUIPO DE ALTODESEMPEÑO EQUIPO CON CARACTERÍSTICAS ESPECIALES
Tipo de empresa Empresa prestadora de servicios profesionales de consultoría Empresa de extracción de petróleo
Misión
Proveer servicios de asesoría denegocios con la marca de una firma con estándar de excelencia. Participar en la extracción de productos petroquímicos de calidad, con respeto al medio ambiente, promoviendo el desarrollo integral delos integrantes del equipo.
Actividades Asesoría profesional de procesos de negocios Especialista en operaciones petroleras:
- Perforación de pozos
- Manejo e instalación de equipo
- Control decalidad


Características para su selección Multifuncional
Cordialidad
Confiable
Nivel de compromiso con los valores y objetivos del equipo
Manejo de comunicación interpersonal
Altamentemotivado
Aportar soluciones
Acondicionamiento físico
Respeto a la autoridad
Alto nivel de integración al equipo
Coordinación con el resto del equipo

Competencias, habilidades y destrezasCompetencias técnicas:
Alto nivel conocimiento de la industria.
Actualización con las tendencias del mercado.


Habilidades interpersonales:
Capacidad de comunicación para desarrollar altos niveles de...