Diferencia entre organizaciones

Universidad Politécnica de Puerto Rico

Engineering Management 1
Diferencia en conceptos basicos


Respuestas Modulo 6:

1. Si importa, es realmente importante porque, la estructuraformal establece conjuntos de prescripciones y expectativas respecto a los miembros de la organización que son responsables de determinadas acciones y decisiones, establece una estructura de objetivos ymetas que servirán como criterio de elección entre alternativas en las diferentes áreas o partes de la organización, y establece responsabilidades de investigación en las unidades particulares de lamisma para evaluar el medio ambiente, así como para informar acerca de eventos que requieren atención en dirección a los puntos neurálgicos en la toma de decisiones.

2. Los gerentes no solo tieneque velar por que se cumpla el trabajo, dependiendo del nivel de gerencia donde se encuentren debe desplegar todos sus conocimientos, habilidades acorde con su nivel de gerencia y su gestión gerenciales, precisamente, el proceso que consiste en guiar a las divisiones de una empresa hacia los objetivos establecidos para cada una de ellas, mediante planes y programas concretos para asegurar elcorrecto desarrollo de las operaciones y de las actividades (planificación estratégica), contribuyendo a que sus recursos humanos que sus contribuyan al logro de los objetivos y controlando que lasacciones se correspondan con los planes diseñados para alcanzarlos.

3. La estructura informal es que se conforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten uno o varios procesos detrabajos dentro de la organización. En este sentido, la estructura informal comprende aspectos referidos, o que tienen que ver, con valores, intereses, sentimientos, afectos, liderazgo y toda la gamade relaciones humanas que no pueden ser determinadas previamente. Simplemente son producto de la interacción humana y del juego de personalidades, grupos, etc. Lo informal está caracterizado por una...