Apoyo A La Política Fiscal Bolivia.

PROGRAMA DE APOYO A LA POLÍTICA FISCAL Y SU DESCENTRALIZACION


Si bien actualmente el Gobierno Central Boliviano así como los gobiernos locales, municipales, cuentan con un sistema de gestiónadministrativa llamado SIGMA, este no ha logrado mejorar los niveles de eficiencia en la administración pública, sobre todo en el nivel local, es decir municipal. Los niveles de ejecuciónpresupuestaria de los municipios bolivianos no sobrepasaron el 60% en la gestión 2010.

Aproximadamente un 50% de los municipios y entidades gubernamentales hacen uso del SIGMA, el resto, un aproximado de350 municipios realiza las mismas labores pero de manera manual o con el solo uso de hojas de calculo solamente. Esta característica hace que la gestión administrativa en general sea demasiado lenta.Hay que considerar además que el nuevo régimen autonómico ha hecho que los municipios deban recaudar mas recursos propios, por lo que los municipios han trabajado en fortalecer sus capacidadesfiscales y administrativas en si, pese a ello ha persistido su debilidad de gestión.

De lo considerado y habiendo repasado las maneras y resultados de la gestión administrativa municipal, parael Banco Interamericano de Desarrollo y para el Gobierno nacional de Bolivia actualmente existen dos problemas que afectan a la gestión administrativa:

• Incapacidad de los gobiernosmunicipales para ejecutar sus planes operativos anuales, es decir sus presupuestos,

• Baja captación de recursos municipales por concepto de tributación inmobiliaria.

Emergente de un proceso dedescentralización, los municipios bolivianos tienen actualmente más competencias y han adquirido un carácter autónomo. Es así que es necesario para los municipios obtener fuentes no solo de mayores sinode mejores fuentes de ingresos, esto ha resultado en la implantación y/o mejora de los sistemas de registro catastral mismos que, como en muchos países latinoamericanos, son herramientas para la...