Apple Company
2. Misión: Ayudar a las personas a transformar su manera de trabajar, aprender y comunicarse al proporcionarles productos de computación personal de calidad excepcional yservicios innovadores al cliente.
3. Visión:
• Mantener un crecimiento del 20% anual
• Ser lideres en la industria a nivel mundial
• Ser reconocidos por tener los mejores productos y el mejorservicio con costos competitivos.
4. Análisis Interno:
a) Fortalezas
• Ser uno de los mas antiguos fabricantes de hardware
• Productos fáciles de usar para los usuarios y fidelidad de ellos• Producto de alta calidad
• Fácil de transportar
• Aplicaciones en varios productos como para el iPhone, iPad, iPod, etc.
b) Debilidades
• Ofrece precios altos
• No otorga licencias para lafabricación de clones
• Precios muy elevados para tiempos de crisis actuales
• Sus deudas son únicamente a corto plazo, por tanto existe presión en la venta rápida de sus productos.
5. AnálisisExterno:
a) Oportunidades
• Excelente acogida mundial de su ultimo producto estrella: iPhone
• Enorme aceptación del App Store (mil millones de descargas hasta el mes actual)
• Su marca comienza aser conocida mundialmente gracias al iPhone
• Inversores interesados en invertir en Apple por los estupendos resultados en tiempo de crisis.
b) Amenazas
• Microsoft es la empresa mejor conocida enel mundo del software
• Presión de la competencia
• Copia de las diferentes ideas por parte de los competidores (Nokia, Samsung, Microsoft)
• El iPhone ha originado todo un nuevo mercado deSmartphones en las que empresas como Nokia y Samsung están produciendo nuevos productos.
• Forzado a desarrollar nuevos productos
• La crisis actual aún no está definida cuánto durará
6. Objetivos:
•Mas de 3 nuevos productos al año
• Tener la tecnología mas nueva en el mercado
• Incrementar las ventas en un 15%
• Tener un buen sitio de trabajo
7. Estrategias
• No hacer caso a las...
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