Apple inc 2010

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY

ANALISIS CASO

CASO APPLE INC

ECONOMIA PARA LA TOMA DE DECISIONES

PROF: Dr. Alfredo González Cambero

PROF Cotitular: Lic. Ramsés Moreno Murrieta

Tutora: Mtra. Silvia Valdez

FECHA DE ENTREGA: 22 DE MAYO 2011

1: Históricamente, ¿cuáles han sido las ventajas competitivas de Apple?
Apple, fundada en 1976 por Steve Jobs& Steve Wozniak, dos jóvenes de 20 años la cual se convirtió en una compañía pionera en la industria de computadoras personales, dispositivos musicales, telefónicos y aplicaciones.
Las ventajas comparativas sustentables de Apple son:
a. Innovación y desarrollo. Apple se ha caracterizado por invertir en este campo, considerablemente más dinero que sus competidores, por lo que sus productosson innovadores y funcionales (Yoffie, 2010). Esta ventaja ha sido estable.
b. Expansión de su línea de productos. Steve Jobs, actual CEO de Apple, ha revolucionado el mercado de las telecomunicaciones y ha logrado que la empresa sea multifacética, pues si bien en sus inicios Apple entró en el mercado de las computadoras, actualmente éste se ha expandido con productos como iPhone, iPot y iPad,los cuales no son sustitutos de las Mac (PC) ni complementarios de las mismas (Yoffie, 2010). Esta ventaja ha sido estable desde la reincorporación de Jobs a Apple.
c. Lealtad de los consumidores. Los consumidores Mac, amaban sus Mac. Su diseño “plugg and play” las convirtió en un bien sumamente estimado por sus clientes, haciéndolos bienes distintivos, dejándole a Apple ganancias del 50%.Esta variable fue temporal, puesto que cuando los clones de IBM redujeron considerablemente los costos de las computadoras, las ventas comenzaron a caer abruptamente (Yoffie, 2010).
d. Adaptación al cambio. Apple se ha caracterizado por adaptarse o más bien renovarse y sobrevivir. No solo tuvo 2 fuertes caídas de las cuales salió (1987 y 1996), sino que se enfoca en satisfacer las cambiantesnecesidades de sus clientes, estandarizando sus productos con el mercado, al hacerlos compatibles con Microsoft. Esta ventaja ha sido estable desde la reintegración de Jobs a Apple, Yoffie, 2010.
e. Capacidad de negociación. Jobs pudo percibir claramente que la apertura del sistema de Windows de las PC’s sería una desventaja para Apple. En lugar de tratar de competir directamente contra élnegocio el desarrollo de Windows para Mac. De igual manera se anticipó y creo acuerdos comerciales con Intel lo que le permitió en 2006 producir su primera línea con procesador Intel. De igual manera modifico su sistema operativo fortaleciendo la plataforma con un sistema mÁs estable UNIX. Por último realizó un acuerdo sin precedentes con ATT lo que permitió el éxito rotundo del IPHONE. Yoffie, 2010f. Cuidado del medio ambiente. La conciencia ecológica que la compañía ha adquirido para el diseño de sus productos (energía más durable) y la fabricación de los mismos (cultura de reciclaje) le dan una ventaja competitiva, al transformarla en “verde”. Yoffie, 2010.

2. Especifiquen y estimen la función de demanda de computadoras personales Apple.
Presentamos la regresión realizada enMinitab. En el anexo1 mostramos la misma regresión realizada en Excel.

La ecuación de regresión es
Ventas = - 286459 - 2.09 PA + 1.48 PD - 0.94 M + 0.0314 CP

Donde :
PA=Precio de la computadora Apple
PD= Precio de la computadora Dell (pesos)
M= Ingreso promedio del consumidor (pesos por año)
CP= Tamaño del público consumidor de ingresos medios en México

PredictorCoef Coef. de EE T P
Constante -286459 149908 -1.91 0.105
precio apple -2.086 1.808 -1.15 0.293
precio dell 1.481 2.720 0.54 0.606
Ingreso Consumidor -0.940 1.001 -0.94 0.384
Cant. Publico 0.03140 0.01474 2.13 0.077

S = 2520.04 R-cuad. = 99.5% R-cuad.(ajustado) = 99.1%

Análisis...
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