applied research technologies

Applied research technologies, inc.: los retos de la innovación global

preguntas
a. si yo fuera Peter Vyas yo hubiera rehecho la matriz de planes y riesgos vistos desde mi punto de vista y ejecutivo para validar si ahí mas pros que contras y si yo veo que tengo mas pros me arriesgo a apoyar los fondos que me pide mi equipo. Porque en cuanto a la matriz que mi equipo me dio veo demasiadosriesgos que tomar para el lanzamiento de este producto y ya que mi carrera y credibilidad están en riesgo en este caso no lo aceptaría ya que dos de los riesgos son fallas en el diseño y no alcanzar la aceptación del mercado y son cosas con las que ya e tenido que lidiar en prototipos anteriores y se ha pasado yo creo que por esas razones no lo apoyaría. Por eso haría una matriz nueva junto conJackson para tratar de encontrar mas pros y que subsidien los contras de este producto nuevo.
b. Si lo hubiera aprobado pero siempre y cuando cumpla con las 3 fases que yo pedí y me hubiera sentado a platicar con el para ver todos los planes los target y las oportunidades del producto en el mercado que deseamos y por supuesto ver los riesgos que tiene el proyecto con las repercusiones que hubieratenido en toda la empresa ya que también estaba en riesgo la existencia de la división de filtración.
c. yo creo que Vyas a sido muy buen líder y muy buen director ya que es muy buen motivando a sus empleado y compañeros ya que a tenido muchas iniciativas para lograr sus metas pero efectivo yo creo que no lo a sido ya que no a tenido ningún resultado bueno tangente ya que todas sus propuestas yexperimentos se han quedado en el aire o simplemente no funcionan.
c2. Yo creo que ella si a sido bastante efectiva ya que a creado propuestas que si podrían sacar el producto de manera efectiva al mercado que al fin y acabo es realmente lo que cuenta ya que es lo que deja el dinero a la empresa además a estado todo el tiempo encima de ellos supervisando a todos y cada uno de losintegrantes de la división.
d. la fomentación en innovación y en ambiente emprendedor en art se a dado con la inyección de recurso en las áreas de creación, laboratorios, mercadotecnia, etc. Suficiente para su buen funcionamiento y en la creación de nuevas instalaciones en diferentes partes del mundo para el apoya a sus diferentes áreas importantes; además de tener una mentalidad abierta paraerrores en la creación de sus proyectos y con esto tienen la ventaja de crear cosas nuevas para el mercado y ser competidores en el mercado.
e. Vyas lo que debe de hacer es ser menos flexible con el tiempo y con el incumplimiento de tiempo de entrega acordado con ITC ya que también de eso depende poder ser los primeros en el mercado con este producto, otro punto importante debería de ser mascomunicativo y hacer mas juntas con todo su equipo para estar mas enterado de todos los puntos y de lo que se lleva ganado en la investigación y creación de este proyecto que va a definir la existencia de su área. Debería de ser el que viera la competitividad en el mercado y no solo sus compañeros de equipo, tendría que estar viajando a la india para supervisar personalmente la creación de su proyecto quepiensa lanzar.
f. Yo creo que con lo que esta haciendo Jackson es exactamente lo que se supone que debería hacer yo lo único que agregaría seria que fuera mas emotiva y que creyera mas en los empleados del equipo de este proyecto.
g. Vyas sus roles son: mantener a su equipo unido, motivarlos, tener proyectos nuevos para lanzar cuando se le pida. Responsabilidades: mantener informada a Jacksondel los avances, sacar los proyectos al mercado y que tengan éxito, checar y supervisar a todos en el equipo y ver que estén haciendo su trabajo a la perfección y siempre ir un paso delante de todos. Su efectividad como hacer rato lo dije no creo que a sido la mejor porque si a cumplido con muchos puntos pero no con uno que yo creo que es el mas importante que es producir dinero para la empresa....