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CASO PRÁCTICO DE LA APLICACIÓN APQP

La planeación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP) generalmente es usada para el desarrollo de procedimientos de trabajo de una empresa, buscando en ellos asegurar la calidad de sus productos, punto vital en la competencia de cualquier mercado.
Para realizar el desarrollo de la implementación del trabajo se establecieron juntas con losdepartamentos de manera individual para entender la forma de trabajo de cada uno, incluso se realizaron estancias de más de una semana para entender muy bien sus necesidades y sus responsabilidades; posteriormente se realizaron juntas para lograr acuerdos de transmisión de información y desarrollo de las actividades que desempeñara cada uno, se acordaron las faces por las que se llevara a cabo eldesarrollo del proyecto, de acuerdo al equipo de trabajo con que cuenta la empresa, y en cada una de ellas se aclara lo que realiza cada departamento. Cabe mencionar que el APQP se ajusta a las necesidades de forma de mercado a las que se enfoca la compañía.
De entrada tendremos que cumplir las siguientes fases del APQP:
1. Revisión de requerimientos y planeación
2. Completar diseño
3. Diseñarel proceso
4. Validación del producto y proceso
5. Retroalimentación, evaluación y acciones correctivas
Dentro de las cuales se dividirán en puntos prácticos a los cuales se apegaran para realizar el arte del APQP que les corresponde.
Sin embargo los directivos llegaron a la conclusión que ingeniería será el líder de los proyectos ya que interactúa con toda las áreas de la compañía, y hacelas ideas realidad.
1. Revisión de requerimientos y planeación

1.1. Área comercial desarrollo las propuestas de diseño mediante un estudio de mercado y tendencias del mismo, así como la consideración de sugerencias y requerimientos de los clientes, y estos será entregados al gerente de ingeniería.
Ingeniería
1.2. Revisa los documentos
1.3. Registra los datos de entrada que le seránentregados, cuales son los siguientes.
Aprobación del concepto de diseño: este documento es el que avala el desarrollo del proyecto, sin él no habrá desarrollo del mismo. Este será firmado por los directivos de la empresa una vez que sea aprobado.
Solicitud de alta del producto: en él se especificara el modelo con que se venderá al cliente, el tipo de mercado al que está enfocado, el querequerimiento estimado que se tendrá mensualmente con este producto, y los acabados que tendrá a la venta el producto.
Dibujos de ensamble del producto: se toma como referencia para el desarrollo de de dibujos de ingeniería, puesto que acorde con la investigación de mercado muestra la estética que se tendrá que cuidarse de no modificarse mucho, para no perder el concepto del producto.
Requerimientosespeciales del producto: se instalaran detalles que son necesarios integrar para el funcionamiento y presentación del mismo. Estos se entregan de manera independientes para que ingeniería los considere como obligatorios por desarrollar.
Prototipos o modelo: este puede o no ser entregado, todo depende de la complejidad del producto, ya que solo servirá como herramienta de observación de la perspectivadel cliente hacia el producto.
Los acabados que le producto tendrá para su venta: este dato le servirá al área de ingeniería para preparar sus procesos de acabado y listar las normas internas a las que se someterá.
Estos datos serán necesarios para cumplir por el producto, con el fin de asegurar el funcionamiento y factibilidad de fabricación óptima. Deberá anotarse el modelo del producto,descripción del producto y la especificación propuesta a cumplir, dentro del registro que tendrá asignado (RC).
1.4. Se hará la programación de las actividades del proyecto en un formato designado para plasmar un plan de desarrollo, en el cual se indicaran las etapas apropiadas del avance para su revisión del progreso con forme a las fechas que se establecerán, en el formato se indicara el líder...