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 Funciones Gerenciales en informática
Luego de haber visto lo que puede hacer un gerente en el área de la informática, y sus consecuentes aplicaciones pasemos a resumir todo lo visto y leído.Un gerente no sólo debe encargarse de que el equipo se mantenga funcional, completo y se mantenga activo, sino que además, debe cerciorarse de que se estén utilizando los recursos materiales de formaeficiente y eficaz. Porque esas deben ser dos palabras que deben estar incluidas en el vocabulario de nuestra especialidad.
La gerencia de cualquier proyecto involucra cuatro grandes grupos deelementos: recursos humanos, recursos materiales – presupuesto--, productos y calendarios. El gerente del área informática debe saber administrar de forma eficiente estos elementos para que una empresapueda tener un éxito avasallante frente a sus mismos competidores.
Alcanzar un alto grado de adecuación es un aspecto fundamental para el éxito de la compañía. Cualquier decisión para invertiren alguna aplicación en particular significa más que un compromiso de tiempo, esfuerzo y recursos financieros. La decisión también define el futuro de la empresa, dado que al concentrar los esfuerzosen una aplicación se limita la atención que puede darse a otros proyectos. Las aplicaciones seleccionadas deben ser aquellas que brinden los mayores beneficios para la compañía.
TendenciasGerenciales
El aumento de la demanda de los clientes, el surgimiento de nuevos gustos y preferencias de los mismos aunado a la creciente competencia tanto local, regional como extranjera y los cambiostecnológicos, ha generado que las organizaciones deben buscar las manera de ser más flexibles para poder adaptarse al nuevo entorno o de los contrario desaparecer, es por ello, que la empresas debencambiar sus enfoque gerenciales y aplicar nuevas técnicas y herramientas que les permitan generar, mantener o incrementar su ventaja competitiva. A continuación se definen algunas de las tendencias...