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Universidad Tecnológica de San Luis Rio Colorado


Investigación

Nombre: Daniel Moreno Rascón.

Profesor: Jasso Castillo Luis Manuel.

Asignatura: Gestión al Mantenimiento.

Grupo:MI3-1.


13/Mayo/2013 San Luis Rio Colorado Sonora

Introducción.
Un plan de mantenimiento es la principal herramienta administrativa de los servicios de Mantenimiento, su adecuadaplaneación permitirá a las Áreas Operativas, hacer un análisis a fondo de la programación, presupuestación, ejecución y control de las actividades.


Plan Maestro de Mantenimiento.

Políticas

Elejercicio presupuestal deberá desarrollarse bajo un marco de eficiencia, austeridad y disciplina, procurando en todo momento el uso racional de los recursos financieros Asignados.
A fin de evitarsuspensiones temporales del flujo de efectivo y variaciones Significativas entre el presupuesto programado y el ejercido, deberá establecer un estricto control mensual del gasto.
Establecerá lacoordinación necesaria para realizar conciliaciones mensuales del ejercicio presupuestal de los Programas Anuales de Operación, entre las áreas de Mantenimiento y las de Finanzas _ de la empresa.
Dentro deltecho presupuestal autorizado y en su caso, deberán realizar los ajustes correspondientes a efecto de llevar a cabo acciones extraordinarias que de no realizarse, pondrían en riesgo la continuidad yseguridad de los servicios que otorga mantenimiento.
Cuando sea necesario ejecutar actividades no consideradas inicialmente en el presupuesto anual de mantenimiento. pero que por su prioridad seainaplazable su ejecución, la Unidad de Servicio deberá analizar su programa y disponibilidad financiera a efecto de determinar la factibilidad de su realización, haciendo los ajustes y registroscorrespondientes a que haya lugar.
En el caso de empresas del Gobierno la contratación de trabajos de Mantenimiento deberá de realizarse estrictamente conforme a la Ley de Adquisiciones y Obras Públicas y...