aprender nos combiene a todos

PROCESOS DE REINGIENERIA
*REINGIENERIA ES EL CAMBIO EN CONTINUIDAD DE UNA ORGANIZCION CON EL OBJETIVO DE MEJORAR SU COMPETIVIDAD Y RENTABILIDAD ACTUALIZANDO LOS SISTEMAS CULTURALES, ESTRATEGICOS YESTROCTURALES REDISEÑANDO SUS PROCESOS CLAVES DE MANERA QUE SIRVAN PARA LOGRAR LA SATISFACION DE LAS NECESIDADES DE SUS CLIENTE PROVEDORRES Y SU ENTORNO.
La reigieneria, de procesos es el rediseñoradical y la reconcepcion fundamental de los procesos de negocios para lograr mejorar, dramaticas en medidas de desempeño tales como en costos, calidad, servicio y rapidez . Es la actividad destinada aincrementar las capacidades de gestion del nivel operativo y complementarios de las apuestas estrategicas y politicas de una organizacion.
Un modo planificado de establecer secuencias nuevas einterraciones novedosas en los procesos administrativos regulatorios y sustantivos con la pretension de elevar la eficencia la eficacia la productividad y efectividad de la red de producion institucional yalcanzar una balanza global positivo.En pocas palabras una reconfiguracion profunda del proceso que se trate e implicar una vision integral de la organizacion en la cual se desarrolla.

MEJORASCONTINUAS
A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente acorto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Según los grupos gerenciales de las empresas japonesas, elsecreto de las compañías de mayor éxito en el mundo radica en poseer estándares de calidad altos tanto para sus productos como para sus empleados; por lo tanto el control total de la calidad es unafilosofía que debe ser aplicada a todos los niveles jerárquicos en una organización, y esta implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final. Dicho proceso permite visualizar un horizonte más...