Aprender A Olvidar

Los emprendedores al momento de constituir una empresa están familiarizados y compenetrados con la visión, misión y concepción de la misma, ya que buscan los recursos necesarios para poderconsolidar la formación de la empresa u organización, por lo tanto, en algunos caso podrían considerarla con su hija porque la crearon con amor, ilusión y superaron cualquier obstáculo presentado para poderconcebirla y la han visto crecer dentro del mercado.
De esta manera, los directivos de las organizaciones deben capacitarse en función de alcanzar los objetivos organizacionales y buscar loselementos y recursos necesarios para maximizar los beneficios de manera eficiente, y en el caso particular del capital humano, deben capacitarlo de forma continua para que puedan aportar nuevas ideas,proporcionarles para simplicar sus labores sistemas y manuales de procedimientos administrativos, entre otras.
A su vez, deben gestionar el aprendizaje estimulando la mejora del comportamientoorganizacional que comenzó a impartirse con los directivos de la organización como lo define Hamel en el capitulo tres “el código genérico contiene creencias, valores y normas sobre la mejor manera de motivar alos individuos, sobre el equilibrio correcto entre la cooperación interna y la competencia” .
En este orden de ideas, en algunos casos cuando los directivos delegan la gerencia a terceros se pierdela mística y visión organizacional, por lo tanto, los directivos fundadores deben integran al trabajador al logro de las metas organizacionales y motivarlos a formar un sentido de pertenecía con losvalores de la misma.
De esta manera, deben desarrollar una gestión del conocimiento enmarcada dentro de un conjunto de procesos que dirigen el análisis, diseminación, utilización y traspaso deexperiencias, información y conocimientos entre todos los miembros de una organización para generar valor e integración entre el trabajador y la organización, y poder transformar los viejos procedimientos...