APUNTES CLASE DES


COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR PARA LLEGAR SER EMPRESARIO
1. Saber comunicar.
Cuidar la comunicación oral, escrita y corporal.
Claves para mejorar la comunicación emprendedora:
Leer por lo menos un libro al mes sobre el tema de su negocio .
Revisar cuánto domina el correo electrónico, las videoconferencias, el Messenger y demás herramientas tecnológicas a su alcance.
Si aún no habla otro idioma,dedicar tiempo a su estudio.
Revisar su imagen y si está alineada con el negocio que ha elegido emprender.
Preparar una presentación clara y concisa, de corta duración, sobre su negocio
2. Crear e innovar
Destinar buena parte de su tiempo a pensar en crear proyectos originales o innovar con los ya existentes.
Tener mentalidad emprendedora es proponer nuevos caminos o novedosos destinos parallegar al éxito.
Algo que alimenta la creatividad del emprendedor es estudiar casos de negocio; lo puede sorprender descubrir cómo en el mundo entero inventan  negocios  que encuentran seguidores por ser innovadores.
3. Trabajar en equipo
Un empresario sabe que para alcanzar sus sueños debe recibir y manejar el talento de muchas personas.
La clave es saber conformar el equipo y no sentirse solo,estableciendo la comunicación y el contacto necesarios para pedir ayuda en el momento oportuno.
Ya no existen los empresarios exitosos que solos pueden sacar su empresa adelante: esos mitos en la actual economía han desaparecido.
4.- ASUMIR RIESGOS
El simple hecho de emprender un negocio  obliga al empresario a asumir las consecuencias de sus decisiones.
Algunos riesgos pueden incluir no tener ingresosfijos durante algún tiempo, desestabilizar su familia o exponer su capital o recursos para invertir en su empresa.
Necesitará mucho valor para defender y seguir adelante con su proyecto.


ENTORNO DEL EMPRENDEDOR

1.1 Ciclo del Emprendedor

El Emprendedor necesita información y ayuda en todas las fases del proceso.

Idea Iniciativa. Necesita conocer el estado del arte (tecnología, mercado,…) parasaber si la idea es Innovadora y existe un mercado potencial, antes de comenzar a elaborar el Plan de Negocio.

Una idea, en el contexto del emprender, es una solución para un problema. 

Paul Graham, emprendedor americano, insiste que la manera de engendrar una idea emprendedora no es pensar en ideas, sino buscar soluciones para problemas, preferiblemente, los problemas del propioemprendedor.Una vez encontrada la idea se tiene que definir el concepto de proyecto/empresa. Teniendo en cuenta la propuesta del valor de su idea que debe ser claramente explicada.


Plan de Negocio. Necesita información y asesoramiento (si lo desea) para elaborar un plan de negocio realista y que contemple todos los aspectos relevantes para lanzar una iniciativa empresarial.

Antes de entrar en materia pura ydura, unos consejos para conseguir lo que Bernúes llama la regla Stop, es decir, la señal que avisa al inversor de que ese plan merece la pena. Para ello debe ser:
Sugerente. Tanto en el diseño exterior (portada cuidada, papel de calidad, diseño atractivo...) como en el interior (debe estar organizado con resumen, cuerpo y anexos) y estructurado (con un índice completo y un tipo de letra fácil deleer). El resumen ejecutivo es clave y a él dedicaremos un apartado específico.
Tentador. Escrito de forma que incite al lector a hacer números y valorar las posibilidades de entrar en el negocio. Hay que cuidar el estilo de redacción, ser breve, utilizar un lenguaje sencillo (ideas principales en frases simples), evitar al máximo la jerga y eliminar lo superfluo.
Ocurrente y dinámico. Hay que sercreativo, pero con mesura. Si el negocio que propones no invita a grandes utilidades, ahórratelas.
Preciso y explícito. La claridad y la concisión deben ser fundamentales. Ha de llevar información útil. No puede faltar ningún dato importante.

Modalidad de Constitución. Con la información del Plan de Negocio y una primera aproximación de las necesidades económicas, debe determinar la forma...