Apuntes De Control

CONTROL

Control es la etapa del proceso administrativo en la cual se miden los resultados pasados y actuales con los esperados, con el fin de corregir las desviaciones que se presentan y dar lapauta para generar nuevos planes.
El control no por ir al final del proceso administrativo es la etapa menos importante. Una vez elaborados los planes, diseñada la organización, integrados losrecursos y constituida la directiva, es cuando el proceso de control se vuelve completo e importante.
Es un medio importante para coordinar actividades diversas hacia el logro de los objetivos, se aplicaindistintamente en todas las funciones administrativas, se ejerce en cualquier actividad o función orgánica, y puede orientarse hacia la cantidad, calidad, costo y tiempo de cada una por separado o ensu conjunto, determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para evitar que vuelvan a presentarse.
Localiza a los sectores responsables de la administración, desde elmomento en que se establecen medidas correctivas.
Cuida que las operaciones se realicen en forma eficiente, aprovechando en forma óptima los diferentes recursos de la organización.

* PRINCIPIOS.PRINCIPIOS DE CONTROL.
* Del carácter administrativo del control. Es necesario distinguir lo que se hace; es decir, qué controles se ejecutan y quién lo hace, más claramente, quien controla.
*De los estándares. El control es imposible si no existen estándares de alguna manera predefinidos, y será tanto mejor, cuanto más precisos y cuantificados sean dichos estándares. Lo que se pretendedeberá ser fijado en forma precisa para que el control pueda ejercer su acción detectiva y correctiva.
* Del carácter medial del control. El control deberá usarse sólo si el trabajo y el gasto queimpone se justifican ante los beneficios que de él se esperan.
* De la excepción. El control administrativo es mucho más eficaz y rápido, cuando se concentra en lo que no se logró de lo...