Apuntes De Modelos De Optimizacion
Páginas: 14 (3262 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
6/SEP/2012
Aportaciones
TOMA DE DECISIONES
La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, enelegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).
La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberáser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo.
En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.
Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema,para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar unproceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica.
http://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones
ORGANIZACION
ORGANIZACION
DECISION
DECISION
ENTORNO
ENTORNO
TOMA DE DECISIONES.
LA DECISIÓN ES UNA RELACION ENTRE DOS O MÁS LINEAS DE ACCION DIFERENTES. ELOBJETIVO DE LA TEORIA DE LA DECISIÓN ES RACIONALIZAR DICHA ELECCION. EL ESTUDIO DE LA TEORIA DE DECISION PROVEE DE HERRAMIENTAS PARA TOMA DE DECISIONES.
LA DECISIÓN ES UNA RELACION ENTRE DOS O MÁS LINEAS DE ACCION DIFERENTES. EL OBJETIVO DE LA TEORIA DE LA DECISIÓN ES RACIONALIZAR DICHA ELECCION. EL ESTUDIO DE LA TEORIA DE DECISION PROVEE DE HERRAMIENTAS PARA TOMA DE DECISIONES.
ESTO ES LO QUEQUIERO CONTRUIR
ESTO ES LO QUE QUIERO CONTRUIR
EL DESISOR
EL DESISOR
ESQUEMA DE ACTUACION.
1. Definición del problema
2. Enumeración de posibles alternativas (estrategias)
3. Identificación de los posibles escenarios o estados de la naturaleza
4. Obtención de resultados y valoración de los mismos
5. Predicción de probabilidad sobre la ocurrencia de cada estado dela materia
6. Fijación de criterios de decisión que permitan la elección de una estrategia o alternativa
7. Identificación del tipo de decisión:
a) Decisiones estáticas
b) Decisiones secuenciales
8. Identificación del contexto en el que se toma la decisión
a) Incertidumbre
b) Riesgo
c) Certeza
LA IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES
A) De ellas depende el éxito ofracaso de nuestra continuación
B) Las decisiones realmente importantes son difíciles y complejas y no se les da una función fácil y obvia
C) Nuestro éxito en todos los papeles que desempeñamos gira en torno a las decisiones que tomamos
D) La capacidad de tomar decisiones afortunadas es una destreza fundamental en la vida
APRENDER A TOMAR DECISIONES
1. Existe el miedo a tomar decisionesdebido a: consecuencias, juicio de los demás, ansiedad, dudas, vergüenza, etc.
2. Las consecuencias de un mal proceso de toma de decisiones son: decisiones apresuradas, lentas, arbitrarias o dejar que otra persona la tome por nosotros,(decisiones mediocres)
3. No hemos recibido entrenamiento en la materia. Lo aprendemos por experiencia: costoso, deficiente,(nos enseñan malos hábitos con buenos)...
Aportaciones
TOMA DE DECISIONES
La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, enelegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).
La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberáser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo.
En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.
Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema,para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar unproceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica.
http://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones
ORGANIZACION
ORGANIZACION
DECISION
DECISION
ENTORNO
ENTORNO
TOMA DE DECISIONES.
LA DECISIÓN ES UNA RELACION ENTRE DOS O MÁS LINEAS DE ACCION DIFERENTES. ELOBJETIVO DE LA TEORIA DE LA DECISIÓN ES RACIONALIZAR DICHA ELECCION. EL ESTUDIO DE LA TEORIA DE DECISION PROVEE DE HERRAMIENTAS PARA TOMA DE DECISIONES.
LA DECISIÓN ES UNA RELACION ENTRE DOS O MÁS LINEAS DE ACCION DIFERENTES. EL OBJETIVO DE LA TEORIA DE LA DECISIÓN ES RACIONALIZAR DICHA ELECCION. EL ESTUDIO DE LA TEORIA DE DECISION PROVEE DE HERRAMIENTAS PARA TOMA DE DECISIONES.
ESTO ES LO QUEQUIERO CONTRUIR
ESTO ES LO QUE QUIERO CONTRUIR
EL DESISOR
EL DESISOR
ESQUEMA DE ACTUACION.
1. Definición del problema
2. Enumeración de posibles alternativas (estrategias)
3. Identificación de los posibles escenarios o estados de la naturaleza
4. Obtención de resultados y valoración de los mismos
5. Predicción de probabilidad sobre la ocurrencia de cada estado dela materia
6. Fijación de criterios de decisión que permitan la elección de una estrategia o alternativa
7. Identificación del tipo de decisión:
a) Decisiones estáticas
b) Decisiones secuenciales
8. Identificación del contexto en el que se toma la decisión
a) Incertidumbre
b) Riesgo
c) Certeza
LA IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES
A) De ellas depende el éxito ofracaso de nuestra continuación
B) Las decisiones realmente importantes son difíciles y complejas y no se les da una función fácil y obvia
C) Nuestro éxito en todos los papeles que desempeñamos gira en torno a las decisiones que tomamos
D) La capacidad de tomar decisiones afortunadas es una destreza fundamental en la vida
APRENDER A TOMAR DECISIONES
1. Existe el miedo a tomar decisionesdebido a: consecuencias, juicio de los demás, ansiedad, dudas, vergüenza, etc.
2. Las consecuencias de un mal proceso de toma de decisiones son: decisiones apresuradas, lentas, arbitrarias o dejar que otra persona la tome por nosotros,(decisiones mediocres)
3. No hemos recibido entrenamiento en la materia. Lo aprendemos por experiencia: costoso, deficiente,(nos enseñan malos hábitos con buenos)...
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