La Prepcepcion Yla Toma De Deciciones
Páginas: 4 (904 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
La percepción y la toma de decisiones individual
La percepción es el proceso por el cual los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con el objeto de asignar significadoa su entorno. En comportamiento organizacional se estudia la percepción que las personas tienen de la realidad, es decir, el mundo según es percibido.
Los factores de la percepción son elreceptor, el objeto y la situación en que se da la percepción. Cada uno posee ciertas características, en el primero influyen, las actividades, motivos, experiencias, expectativas y los intereses delindividuo; en el objeto influye, la novedad, el movimiento, los sonidos, el tamaño, el entorno, la proximidad y la similitud con otros; y en el tercero, el tiempo, la atmósfera laboral y la social.
Elenfoque de más importancia para el comportamiento organizacional con respecto a la percepción, es de las personas; aquel que elabora un individuo sobre otro.
Para el estudio de este juicio se propuso lateoría de la atribución, la cual, desarrolla explicaciones acerca de las diferentes formas en las que juzgamos a las personas en función del significado que atribuyamos a un comportamiento dado y sieste comportamiento se debe a causas internas (las que están bajo control del individuo) o externas (situación que obligo a la persona a comportarse de ese modo). Existen tres factores determinantespara la atribución: lo distintivo (diferentes reacciones para distintas situaciones), el consenso (situación similar-respuesta de la misma manera) y la consistencia (acciones comunes de una persona,normalmente atribuidas a causas internas).
También se presentan los efectos de halo (cuando la evaluación general se basa en una sola característica de la persona) y el efecto de contraste (evaluar aalguien con base en la reacción que tuvimos hacia otra persona, distorsionan la percepción).
Al momento de hacer juicios sobre otros, es común que se presente el erros de atribución, que se refiere...
La percepción es el proceso por el cual los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con el objeto de asignar significadoa su entorno. En comportamiento organizacional se estudia la percepción que las personas tienen de la realidad, es decir, el mundo según es percibido.
Los factores de la percepción son elreceptor, el objeto y la situación en que se da la percepción. Cada uno posee ciertas características, en el primero influyen, las actividades, motivos, experiencias, expectativas y los intereses delindividuo; en el objeto influye, la novedad, el movimiento, los sonidos, el tamaño, el entorno, la proximidad y la similitud con otros; y en el tercero, el tiempo, la atmósfera laboral y la social.
Elenfoque de más importancia para el comportamiento organizacional con respecto a la percepción, es de las personas; aquel que elabora un individuo sobre otro.
Para el estudio de este juicio se propuso lateoría de la atribución, la cual, desarrolla explicaciones acerca de las diferentes formas en las que juzgamos a las personas en función del significado que atribuyamos a un comportamiento dado y sieste comportamiento se debe a causas internas (las que están bajo control del individuo) o externas (situación que obligo a la persona a comportarse de ese modo). Existen tres factores determinantespara la atribución: lo distintivo (diferentes reacciones para distintas situaciones), el consenso (situación similar-respuesta de la misma manera) y la consistencia (acciones comunes de una persona,normalmente atribuidas a causas internas).
También se presentan los efectos de halo (cuando la evaluación general se basa en una sola característica de la persona) y el efecto de contraste (evaluar aalguien con base en la reacción que tuvimos hacia otra persona, distorsionan la percepción).
Al momento de hacer juicios sobre otros, es común que se presente el erros de atribución, que se refiere...
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