APUNTES UNIDAD II






























UNIDADES DE APRENDIZAJE
Temas
Saber
Saber hacer
Ser
Tipos de planeación.
Identificar los tipos de planeación:
Estratégica
Operativa
Táctica
Por tiempos
Por jerarquía.


Sistemático
Proactivo
Analítico
Organizado
Responsable
Disciplinado.

Componentes de la planeación estratégica.
Explicar los componentes de la planeación: misión, visión, políticas, objetivos,estrategias, fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas, plan estratégico, programas operativos, proyectos específicos, procedimientos, reglas, programas, pronósticos y presupuestos.

Establecer los componentes de la planeación estratégica para una organización.
Sistemático
Proactivo
Analítico
Organizado
Responsable
Comunicación efectiva
Disciplinado
Trabajo en equipo.

Herramientas especializadaspara la planeación.
Describir las Gráficas de Gantt, Pert, Gráficas de hitos y Análisis FODA.
Diferenciar las herramientas especializadas de la planeación en el análisis de la empresa.
Sistemático
Proactivo
Analítico
Organizado
Honesto
Responsable
Asertivo
Comunicación efectiva
Disciplinado
Trabajo en equipo.











































Concepto Planeación:
Selección de misionesy objetivos, así como de las acciones para lograrlos, por lo que se requiere tomar decisiones, es decir una acción entre varias alternativas.
Tipos de Planes:
Los planes pueden clasificarse en:
1.- Misiones o Propósitos
2.- Objetivos o metas
3.- Estrategias
4.- Políticas
5.- Procedimientos
6.- Reglas
7.- Programas
8.- Presupuestos

1.- Misiones o Propósitos:
Identifican la función o las tareasbásicas de una empresa o dependencia, o de cualquiera de sus partes. Todo tipo de operación organizada debe ser coherente y tener un propósito o una visión. Por ejemplo: El propósito de una empresa en general es la producción de bienes o servicios o el de una dirección pública de carreras es el diseño construcción y operación de un sistema de carreras estatales, el de los tribunales es lainterpretación de leyes y su aplicación y el de una universidad es enseñar, investigar y proporcionar servicios a la comunidad.

Objetivos y Metas:
Durante los años militares la palabra estrategias para referirse a todos los planes de acción respecto de los que estimaba o podría hacer un enemigo.
La forma en que se determinan los objetivos básicos a largo plazo en una empresa, la instrumentación delos cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
Políticas:
Son planes, declaraciones o interpretaciones generales que orientan o dirigen las reflexiones para la toma de decisiones.
Políticas:
Son planes, declaraciones o interpretaciones generales que orientan o dirigen las reflexiones para la toma de decisiones.













LA MISION

La misión defineprincipalmente, cual es nuestra labor o actividad en el mercado, además se puede completar, haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor o actividad.
Para definir la misión de nuestra empresa, nos ayudará responder algunas de las siguientes preguntas:
¿Qué hacemos?,
¿Cuál es nuestronegocio?,
¿A que nos dedicamos?,
¿Cuál es nuestra razón de ser?,
¿Quiénes son nuestro público objetivo?,
¿Cuál es nuestro ámbito geográfico de acción?,
¿Cuál es nuestra ventaja competitiva?,
¿Qué nos diferencia de nuestros competidores?

LA VISION
La visión define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser REALISTAS Y ALCANZABLES, puesto que la propuesta devisión tiene un CARÁCTER INSPIRADOR Y MOTIVADOR. Para la definición de  la visión de nuestra empresa, nos ayudará responder a las siguientes preguntas:
¿Qué quiero lograr?,
¿Dónde quiero estar en el futuro?,
¿Para quién lo haré?,
¿Ampliaré mi zona de actuación?

LOS VALORES
Los valores, son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras...