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Gestión de los procesos
No es mas que la forma en cómo la institución administra sus procesos para de esa forma lograr los propósitos y metas educativas.

La universidad cuanta con una estructuraflexible y dinámica. Es un ende de desarrollo humano que alcanza sus propósitos basándose en los principios que la fundamentan.

En base a la planificación del centro: es un proceso en el que sedeterminan las metas y que se establecen los requisitos para lograrlas de la manera mas eficiente y eficaz.
Es estructural y dinámica. Se dice que es estructural porque es del todo organizado ydinámica porque debe tener suficiente flexibilidad para admitir las modificaciones que fueren necesarias.

El plan estratégico es el que integran todas las actividades previstas por la institución enatención a la demanda de la sociedad.

El plan operativo es la programación anual para desarrollar las áreas en la institución.

Pla de ejecución presupuestaria es la prevención de los recursosfinancieros que dan soporte al plan operativo.

Las actividades para la gestión educativa en esta universidad, son definidas a través de diferentes instrumentos normativos en cada una de las áreas ydependencia que la integran.
Este centro establece como base de su quehacer lo académico, integrando como soporte el área administrativa.


En cuanto a la evaluación dice que es el proceso por el cual decomprueban y enjuician las funciones de una persona con la finalidad de alcanzar la calidad, recursos y esfuerzos para de esta manera elevar los niveles de competencia de los involucrados.

Elcentro desarrolla la evaluación de la manera siguiente:

Primero, evalúa el rendimiento académico, evalúa el desempeño docente, evalúa el personal administrativo, entre otros.

Egresados
El centro, deacuerdo con su misión, asume el perfil del egresado como el conjunto de capacidades generales y profesionalizantes que definen la formación del sujeto para asumir en condición optimas las...