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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS



Trabajo Sobre: Investigación

Asignatura: Administración II

Catedrático: Lic. Ramón Salvador Vásquez

Sección: 0801
Presentado Por:
Jessyca Paola Gaitan Banegas 20101001320
Carmen Lorena Contreras Granados 20101006696
Ester Nohemy ÁlvarezCastro 20101012228
Itzel Anahi Castellanos Izaguirre 20081010673
Rosa Sofia Hernandez Medina 20131008702
Empresa: Cable color S.A DE C.V
Se dedica a la venta de internet, cable, telefonía; ubicada en la colonia miramontes, edificio rosental 2do nivel.
1. Diseño de la Investigación
1.1 Tema
La administración de empresas
1.2 Administración
Es elproceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupo los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Esta definición básica debe aplicarse:
1. Cuando se desempeña como administradores los individuos deben ejercer las funciones administrativas de planeación, organización, integración del personal, dirección y control.
2. La administración se aplica en todo tipo deorganizaciones.
3. Se aplica a administradores de todos los niveles organizacionales.
4. La intención de todos los administradores en la misma generan un superávit.
5. La administración persigue la productividad lo que implica eficiencia y eficacia.

Integración de personal
Es la obtención y articulación de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan comonecesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Consiste en obtener el capital recursos humanos y materiales para uso de la empresa .la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entretenimiento y compensación del personal.
Importancia
El momento en que el elemento humano ingresa a la empresa es trascendental, pues deél dependerán su adaptación al ambiente de la empresa, su desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la misma
Problema
Los empleados de la empresa no desempeñan bien su trabajo
Causas
Falta de capacitación e inducción
El clima organizaciona

Efectos
Mala productividad en la empresa
No logra metas y objetivos planeados
1.3 Justificación
Realizar una investigación paraconocer si la empresa tiene debilidades sobre la integración de personal, si tienen enfoque sistémico de integración eficiente y si están fallando darles a conocer dónde está el problema y sugerirles algunas recomendaciones para que la empresa sea más productiva.
1.4 Objetivos
1. Analizar el enfoque sistémico de la integración de personal de la empresa
2. Conocer los factores que afectan laintegración del personal de la empresa.
1.5 Metodología de la investigación
A- Fase preparatoria 3- Marzo de 2014
Actividades
Inicio
Final
Responsable
Recursos Financieros
Act. 1
Asignacion del Trabajo
3-Marzo-2014
3-Marzo-2014
Grupo de Trabajo

Act.2
Lectura sobre tema a investigar
4-Marzo-2014
10-Marzo-2014
Grupo de Trabajo
Lps.100
Act.3
Reunion grupal, para compartirconocimientos
11-Marzo-2014
11-Marzo-2014
Grupo de Trabajo
Lps.150
Act.4
Reunion Grupal.
Buscar empresa
13-Marzo-2014
13-Marzo-2014
Grupo de Trabajo
Lps.150
Act.5
Visita preliminar a la empresa
14-Marzo-2014
14-Marzo-2014
Grupo de Trabajo
Lps.150




B- Fase de planificación 14-Marzo;8-Abril 2014
Actividad
Fecha de Inicio
Fecha Final
Responsables
Recursos Financieros

Act.1Elaborar Avance del Informe
14-Marzo-2014
14-Marzo-2014
Grupo de trabajo
Lps.150
Act.2
Revision del avance del trabajo por parte del Lic.
17-Marzo-2014
26-Marzo-2014
Grupo de Trabajo
Lps.150
Act.3
Elaboracion del Instrumento
18-Marzo.2014
25-Marzo-2014
Grupo de Trabajo
Lps.100
Act.4
Correcciones preliminares al trabajo
26-Marzo-2014
26-Marzo-2014
Grupo de trabajo
Lps.50...