Arbitraje tributario
Páginas: 17 (4001 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2012
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Maracaibo, Estado Zulia
UBV-ESCUELA NACIONAL DE LA MAGISTRATURA
EL ARBITRAJE TRIBUTARIO:O[pic]
INTEGRANTES:
Amato Annair
Balza Yohen
Casanova Norvis
SECCION “A”
Maracaibo, 03 de Octubre de 2011
Al hablar de laevolución histórica de los MEDIOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS, es evidente que en sus diversas instituciones estos han existido desde épocas antiguas. La conciliación por Ej. Como señala Gozaini, se halla en las formas tribales, para avanzar históricamente afincándose en los consejos de familia, clanes o reunión de vecinos caracterizados.
Es de señalarse que nuestro país ha optado poresta posibilidad, haciendo factible que las personas podamos recurrir de modo alternativo a la negociación a la mediación y al arbitraje, a la conciliación extrajudicial como vía previa al proceso judicial y a la conciliación aun en el mismo proceso judicial.
Los MASC pueden definirse tanto en sentido amplio como en sentido restringido
En sentido amplio, los MASC, sonaquellas atribuciones, alternativas al sistema judicial oficial, que permite la solución privada de los conflictos.
En sentido restringido, los MASC, son aquellos procedimientos que buscan la solución a los conflictos entre las partes, ya sea de manera directa entre ellas (o con el nombramiento de agentes negociadores, como es el caso de la negociación) o mediante la intervención de un terceroimparcial (como son los casos de la mediación, la conciliación y el arbitraje).
Dentro de los principales MEDIOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS podemos encontrar: La Negociación, La Mediación, La Conciliación y El Arbitraje.
A modo de conceptualizar cada uno de los MASC que hemos mencionado, podemos decir que LA NEGOCIACION, según el diccionario de la lengua española, lapalabra negociación proviene del latín negotiatio que significa acción y efecto de negociar. A juicio de Pinkas Flint Blank, la negociación es un proceso de comunicación dinámico, en merito del cual dos o mas parte tratan de resolver sus diferencias e intereses en forma directa a fin de lograr con ello una solución que genere mutua satisfacción de intereses. Estas diferencias deben ser resueltas porlas partes aprovechando los distintos valores que cada una de ellas asigna a la toma de decisiones.
Existen ciertas características institucionales y estructurales de las situaciones de negociación que pueden facilitar la táctica del compromiso, o hacerla más accesible a una de las partes que a la otra o afectar a la probabilidad de un compromiso simultáneo o de un punto muerto:
•Utilización de un agente negociador.
• Secreto contra publicidad
• Negociaciones entrecruzadas.
• Negociaciones continuas.
• Agenda restringida
• La posibilidad de compensación.
LA MEDIACION
Para Pinkas Flint la mediación constituye una variante del proceso de negociación. Si bien aplica a esta las mismas reglas generales, difierede la negociación en que entra en escena un tercero denominado mediador. El rol del mediador es el de un facilitador, quien recoge inquietudes, traduce estados de ánimo y ayuda a las partes a confrontar sus pedidos con la realidad. En su rol, el mediador calma los estados de ánimos exaltados, rebaja los pedidos exagerados, explica posiciones y recibe confidencias.
Para Ruprecht es un medio desolución de los conflictos por el cual las partes ocurren ante un órgano designado por ellas o instituido oficialmente, el cual propone una solución que puede o no ser acogida por las partes.
Para Gerard Couturier, se trata de un procedimiento de investigación completo que conlleva a proponer precisas recomendaciones para solucionar un conflicto.
Características:
• Al igual...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Maracaibo, Estado Zulia
UBV-ESCUELA NACIONAL DE LA MAGISTRATURA
EL ARBITRAJE TRIBUTARIO:O[pic]
INTEGRANTES:
Amato Annair
Balza Yohen
Casanova Norvis
SECCION “A”
Maracaibo, 03 de Octubre de 2011
Al hablar de laevolución histórica de los MEDIOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS, es evidente que en sus diversas instituciones estos han existido desde épocas antiguas. La conciliación por Ej. Como señala Gozaini, se halla en las formas tribales, para avanzar históricamente afincándose en los consejos de familia, clanes o reunión de vecinos caracterizados.
Es de señalarse que nuestro país ha optado poresta posibilidad, haciendo factible que las personas podamos recurrir de modo alternativo a la negociación a la mediación y al arbitraje, a la conciliación extrajudicial como vía previa al proceso judicial y a la conciliación aun en el mismo proceso judicial.
Los MASC pueden definirse tanto en sentido amplio como en sentido restringido
En sentido amplio, los MASC, sonaquellas atribuciones, alternativas al sistema judicial oficial, que permite la solución privada de los conflictos.
En sentido restringido, los MASC, son aquellos procedimientos que buscan la solución a los conflictos entre las partes, ya sea de manera directa entre ellas (o con el nombramiento de agentes negociadores, como es el caso de la negociación) o mediante la intervención de un terceroimparcial (como son los casos de la mediación, la conciliación y el arbitraje).
Dentro de los principales MEDIOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS podemos encontrar: La Negociación, La Mediación, La Conciliación y El Arbitraje.
A modo de conceptualizar cada uno de los MASC que hemos mencionado, podemos decir que LA NEGOCIACION, según el diccionario de la lengua española, lapalabra negociación proviene del latín negotiatio que significa acción y efecto de negociar. A juicio de Pinkas Flint Blank, la negociación es un proceso de comunicación dinámico, en merito del cual dos o mas parte tratan de resolver sus diferencias e intereses en forma directa a fin de lograr con ello una solución que genere mutua satisfacción de intereses. Estas diferencias deben ser resueltas porlas partes aprovechando los distintos valores que cada una de ellas asigna a la toma de decisiones.
Existen ciertas características institucionales y estructurales de las situaciones de negociación que pueden facilitar la táctica del compromiso, o hacerla más accesible a una de las partes que a la otra o afectar a la probabilidad de un compromiso simultáneo o de un punto muerto:
•Utilización de un agente negociador.
• Secreto contra publicidad
• Negociaciones entrecruzadas.
• Negociaciones continuas.
• Agenda restringida
• La posibilidad de compensación.
LA MEDIACION
Para Pinkas Flint la mediación constituye una variante del proceso de negociación. Si bien aplica a esta las mismas reglas generales, difierede la negociación en que entra en escena un tercero denominado mediador. El rol del mediador es el de un facilitador, quien recoge inquietudes, traduce estados de ánimo y ayuda a las partes a confrontar sus pedidos con la realidad. En su rol, el mediador calma los estados de ánimos exaltados, rebaja los pedidos exagerados, explica posiciones y recibe confidencias.
Para Ruprecht es un medio desolución de los conflictos por el cual las partes ocurren ante un órgano designado por ellas o instituido oficialmente, el cual propone una solución que puede o no ser acogida por las partes.
Para Gerard Couturier, se trata de un procedimiento de investigación completo que conlleva a proponer precisas recomendaciones para solucionar un conflicto.
Características:
• Al igual...
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