Arbol De Problema

Páginas: 4 (929 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2015
1- ¿Qué problemas o necesidades existen en su comunidad? Aplique técnica lluvia de ideas

Industrialización
Asesoría inmobiliaria
Negocios mal estructurados legalmente
Abandono del entorno en laplaza de mercado
Terminal de transporte
Negocios con falencias en Sistematización Contable
Negocio empíricos




2- Enumere dos problemas o necesidades encontradas. Ubíquelos en orden de importancia –Aplique técnicas para identificar problemas (Diagrama de Ishikawa – Árbol problema).






















3- ¿Quiénes son los afectados?

Tomando en cuenta los dos problemas anteriores se podría decirque los principales afectados por los negocios empíricos o la mala eficiencia laboral, son los propietarios de cada una de las entidades Doradenses, ya que ellos como impulsores primordiales haninvertido tanto dinero como tiempo en sus negocios.


4- ¿Qué factores dan origen al problema?

Algunos factores determinantes son la falta de una buena formación ya que no solo se necesita laexperiencia sino también los conocimientos lectivos correspondientes acerca del área que está laborando.

Un factor es que las personas Doradenses improvisan sus negocios y al salir al mercado no diferencianentre la finanzas personales y las finanzas empresariales, por lo cual esto llega a generar que la persona estén perdiendo una cantidad de capital sin que ello lo puedan identificar a tiempo,
Laspersonas al crear sus negocios no analizan los puntos estratégicos de venta en el mercado por falta de una orientación profesional.

Estos negocios frecuentemente son administrados por familiares opersonas cercanas por lo cual no hacen una debida elección para el personal que este realmente capacitados para el trabajo; y la clave principal para generar utilidades es contar con un personalcomprometido, con aptitudes y excelente motivación en lo que ejecutan, para que reflejen confianza en los clientes y toda la gente relacionada con la empresa.

En cuanto a la mala eficiencia que hay en los...
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