Area de produccion

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO DE COMERCIO EXTERIOR

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

ÁREA DE PRODUCCIÓN

CURSO : Administración II

PROFESOR : Edwin Valverde

CICLO : 2009-II

ALUMNOS : Amayo Ichikawa, César
Dancourt Vásquez, Greta
Díaz Revilla, Úrsula Patricia
Escudero Ampuero, Jhonny

FECHA : 30 de octubre del 2009

-SAN BORJA-

ÁREA DEPRODUCCIÓN

1. Funciones del Área
La función de producción de un negocio consta de todas las actividades que convierten insumos en bienes y servicios. La administración de producción se refiere a los insumos, las transformaciones y los productos que varían de una industria y un mercado a otro.
Cinco funciones: procesos, capacidad, inventarios, trabajadores y calidad.
|Función|Descripción |
|1.       Procesos |Las decisiones de los procesos se refieren al diseño del sistema de producción material. Éstas incluyen: elección de |
| |tecnología, distribución de las instalaciones, análisis del flujo del proceso,ubicación de las instalaciones, equilibrio de|
| |las líneas, control de procesos y análisis de transportes. |
|2.       Capacidad |Las decisiones de la capacidad se refieren a determinar los niveles óptimos de producción de la organización, ni mucho ni |
| |poco.Éstas incluyen: pronósticos, planificación de instalaciones, planificación acumulada, programación, planificación de |
| |capacidad y análisis de corridas. |
|3.       Inventarios |Las decisiones de inventarios se refieren a la administración del nivel de materias primas,trabajo en proceso y productos |
| |terminados. Éstas incluyen: qué ordenar, cuándo ordenar, cuánto ordenar y manejo de materiales. |
|4.       Fuerza de trabajo |Las decisiones de la fuerza de trabajo se refieren a la administración de los empleados especializados, semi especializados,|
| |oficinistas yadministrativos. Éstas incluyen: diseño de puestos, medición del trabajo, enriquecimiento de los trabajos, |
| |normas laborales y técnicas de motivación. |
|5.       Calidad |Las decisiones de la calidad pretenden garantizar la calidad de los productos y servicios producidos. Éstasincluyen: |
| |control de calidad, muestras, pruebas, certificación de calidad y control de costos. |

2. Responsabilidades del Área

Si la empresa es industrial, el área de producción es donde se fabrican los productos. Si la empresa es prestadora de servicios, el área de producción es aquella donde presta los servicios.Las principales responsabilidades en el área de producción son:

• Control de producción: El objetivo fundamental de este control es programar, coordinar e implantar todas las medidas necesarias para lograr un óptimo rendimiento en las unidades producidas, e indicar el modo, tiempo y lugar más idóneos para lograr las metas de producción, cumpliendo así con todas las necesidades del departamentode ventas. 
✓ Control de calidad: Corregir cualquier desvío de los estándares de calidad de los productos o servicios, en cada sección (control de rechazos, inspecciones, entre otros).
✓ Control de costos: Verificar continuamente los costos de producción, ya sea de materia prima o de mano de obra.
✓ Control de los tiempos de producción: Por operario o por maquinaria; para...
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