Areas De Oportunidades

“Áreas de oportunidades” de acuerdo a las teorías de Taylor, Fayol y Mayo.


Teoría de Taylor:
Taylor es el padre de la Administración científica.
Su preocupación más importante era la deelevar la productividad de los trabajadores mejorando la eficiencia en la producción, logrando una mejor paga y ambiente de trabajo para todas las personas.

Principios de Administración plasmados en eltrabajo:
• Aplicar el método científico a la administración para definir “la mejor manera” de hacer las cosas, evitando el trabajo empírico.
• Obtener un buen ambiente de trabajo.
• Buscar lacooperación del grupo más que el individualismo.
• Trabajar buscando los máximos resultados.
• Buscar la prosperidad de los empleados así como de la empresa.

Teoría de Fayol: conocido como el padrede la Administración Moderna, el cual definió que la administración era un conjunto de actividades universales que son: Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Principales enunciados ensu teoría:
1. La división del trabajo. Aumenta la eficiencia de los trabajadores.
2. La unidad de mando. Los empleados deben de recibir órdenes de un solo superior.
3. La disciplina. Los empleadosdeben de respetar las reglas de la organización.
4. La unidad de dirección. La empresa debe tener un solo plan de acción que guíe a la empresa y a sus empleados.
5. La remuneración. El trabajadortiene que recibir el pago justo por su trabajo.
6. El espíritu de grupo. Promover el trabajo en equipo para fomentar un buen ambiente de trabajo.
7. La autoridad. Los gerentes deben de dar órdenes yesa autoridad les confiere también responsabilidad.
8. La subordinación de los intereses personales a los intereses de la organización. Ningún interés personal es más importante que los de laorganización en su conjunto.
9. La equidad. Todos los miembros de la organización deben de recibir un trato justo.
10. El orden. Todo debe estar en el lugar indicado en el momento oportuno.
11. La...