Arquitectura Corporativa

Páginas: 4 (918 palabras) Publicado: 11 de agosto de 2011
METODOLOGÍA

INTRODUCCIÓN El presente informe tiene como propósito conocer de forma general sobre lo que se va diseñar, definiendo el concepto y el carácter, dirigido a la aplicación de laarquitectura corporativa, abordando específicamente la arquitectura bancaria, llevando a cabo las siguientes funciones:  Investigación para plantear una metodología que sirva de guía para encontrar unasolución al proceso de diseño  Realización de cuadro de necesidades para contemplar todos los posibles aspectos que permitan el funcionamiento óptimo de una agencia bancaria  Adecuación de espacios,usando como guía los términos de referencias ya definidos por el instructor  Realización de propuesta de diseño Igualmente, implica también que al identificar las funciones principales se reflejara lazona, el espacio, el funcionamiento y sus actividades.

JUSTIFICACIÓN La investigación propuesta busca, mediante la aplicación de la teoría y los conceptos básicos de la arquitectura bancaria, eimagen corporativa, encontrar explicaciones a situaciones interna (baja eficiencia, inseguridad, falta de comunicación, difícil implementación de los avances tecnológicos, cambios de distribución lentosy más costosos, etc.) y del entorno (mercadeo, competencia, etc.) que afectan a Empresas bancarias. Lo anterior permitirá al diseñador contrastar diferentes conceptos de ordenamiento que estableceránparámetros dentro del diseño para optimizar el funcionamiento del edificio.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Observando las Agencias Bancarias que están implementando sus oficinas, considero que deberíaser mucho más riguroso al momento de tomar las decisiones para la selección de estos, ya que algunos no prestan las mejores disposiciones físicas ni espaciales para el fin que son destinados,generando esto que el resultado no sea el más acertado para lo que una identidad como lo es un banco o agencia bancaria, que debe generar una imagen de confianza y amabilidad para el usuario se logre. Ser...
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