Arquitectura Sustentable




“Enmedio” es una empresa dedicada al diseño y construcción de viviendas amigables con el medio ambiente, confortables, duraderas y que no requieren de gran inversión.

Propósito socioeconómico de la empresa.
“Enmedio” pretende aportar al ramo de la construcción las nuevas tendencias arquitectónicas como la aplicación de ecotecnias e implementación de las fuentes alternas de Energía, yen conjunto crear una sociedad responsable con el medio ambiente asegurando la sustentabilidad los procesos del desarrollo.


Valores de la Alta Gerencia.
Respeto al medio ambiente
Responsabilidad en las obra realizadas
Honestidad en el uso de los recursos del gobierno
Compromiso con el crecimiento laboral y social de nuestros trabajadores
Amabilidad con nuestro clientes, ellos tienen laultima palabra
Solidaridad con los que más lo necesitan, serán la base de la organización.
No competimos con nadie por que las demás empresas solo buscan vender su producto o servicio, nosotros buscamos que todos tengan un lugar digno para vivir y con el respeto que se merece el medio ambiente.




Evaluación de oportunidades y riesgos
Para realizar el análisis de las oportunidades yriesgos de la empresa “EnMedio”, debemos reunir la información que nos permita determinar alternativas estratégicas viables para afrontar los diferentes cambios que se presentaran en el futuro. Este análisis se debe hacer de una manera racional para que el proceso de planeación tenga resultados positivos.
Existen diferentes tipos de análisis para las empresas pero en esta ocasión nos enfocaremosen el desarrollo del análisis FODA ya que este ha demostrado ser una de las mejores herramientas para la planificación de estrategias en las empresas.
El análisis FODA se utilizara para desarrollar un plan que tome en consideraciones muchos y diferentes factores internos y externos para así maximizar el potencial de la empresa y disminuir su bajo rendimiento por debilidades y amenazas.Continuación se muestra una lista de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa “EnMedio”

Fortalezas

Contamos con los conocimientos necesarios en el área de las Energías Renovables
Capacidades distintas (Electricidad, Electronica, Diseño de sistemas de control)
Sostenibilidad económica
Se tiene una buena estructura organizacional.


Debilidades

Contamos con pocaexperiencia en el ramo de la construcción.
Poca experiencia laboral
No se cuenta con la infraestructura y maquinaria.

Oportunidades

Existen nuevas tecnologías en el mercado
Pocos competidores
Apoyo para construcción de viviendas ecológicas
Bajo costo de materiales
Buenos relaciones con clientes y amigos

Amenazas

Disminución de capital.
Competidores en crecimiento.
Incremento deimpuestos.
Escasez de materia prima.
Incremento de precios en maquinas

 
Fortalezas
 
 
 
Debilidades
 
 
 
Asesoría con ingenieros expertos en construcción.
 
Personal poco calificado.
 
 
Capacidades distintas.

 
Poca organización entre los empleados.
Análisis interno
Recursos suficientes.


 
Poca capacitación de personal.
 
 
La relación con distintas constructoras. 
No existe una diversificación de eco construcciones.
 
Se tiene una buena estructura organizacional.
 
Rotamiento de obreros.
 


 
 
 

 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
Oportunidades
 
 
 
Amenazas
 
 
 
Nuevas tecnologías.
 
 
 
Disminución de capital.
 
 
Pocos competidores.
 
 
Competidores en crecimiento.
 
Análisis Externos
Apoyos para construcción deviviendas ecológicas.
 
Incremento de impuestos.
 
 
Bajo costo de material.
 
 
Escasez de materia prima.
 
 
Buenas relaciones con los clientes y amigos.
 
Incremento de precios en maquinarias.

Una vez obtenidos los análisis internos y externos se procede a relacionarse para así poder dar solución a algunas debilidades y amenazas, relacionaremos los factores para obtener...