ARQUITECTURA

Proyecto empresarial, sheila y sonia — Presentation Transcript
PROYECTO EMPRESARIAL
En la Fase 1…
Tuvimos que plantear 5 ideas de negocio, sobre la que nos viéramos capacitadas para sacarlas adelante. Y tras pensarlo bien, nos surgieron las siguientes:
Bar de tapas
Cobrador de morosos
Tienda de complementos
Academia de dibujo y pintura
Tetería & crepería
Tras analizarlas todasdetenidamente,  Competencia  Conocimientos sobre la actividad  Ventajas e inconvenientes nos decidimos por la TETERÍA CREPERÍA, ya que fue la que más puntos recibió en su análisis
La fase 2… Consiste en un análisis del sector  En cuanto a los sectores económicos nos hemos detenido en el terciario ya que es el que nos interesa, analizando la concentración de locales en la zona, la evolución delsector y los distintos aspectos que nos afectan.  También hemos realizado un análisis externo viendo como nos afectarían los factores económicos, socioculturales, ecológicos, políticos, tecnológicos y jurídicos.
Competencia
Por último en esta fase hemos realizado un análisis de la competencia viendo lo que ofrecen los distintos locales de la zona como son:
La Fundición
Descuadre
JadeEn la fase 3…
Realizamos un estudio de mercado utilizando diferentes fuentes de información, como son:
Fuentes primarias:
Fuentes secundarias:
La observación
Los paneles
La experimentación
La encuesta
Estadísticas
Metodologías
De las mencionadas anteriormente nos hemos centrado en la encuesta. Hemos realizado un cuestionario mixto, es decir, con preguntas abiertas y cerradas.Esta formado por 30 preguntas realizadas tanto a mujeres como a hombres. Realizamos encuestas en Mazarrón y en Camposol, ya que nuestro negocio estará ubicado allí.
La fase 4…
En esta fase hemos realizado una descripción de los productos y servicios que vamos a desarrollar en nuestro negocio.
También hemos analizado la etapa del ciclo de vida en la que se encuentra nuestro negocio, este tipode negocios se encuentran en la etapa de crecimiento.
Productos sustitutivos:
En nuestro negocio los productos sustitutivos serán:
Los crepes pueden ser sustituidos por cosas saladas como bolsas de patatas, aceitunas,…
Los tes pueden ser sustituidos por los diferentes tipos de cervezas.
Productos complementarios:
Los productos complementarios serán:
Para el té seria el acompañarlocon un gofre, crepes o cualquier tipo de bollería.
Para los crepes podrían ser acompañados con un café, chocolate, té, infusiones variadas,…
Selección de proveedores:
Hemos realizado una selección de los proveedores, entre todos los seleccionados nos hemos quedado con:
Pedro Martínez
Cafés Salzillo
Makro
Zambú
Gestión de las existencias Finalmente, hemos realizado la costes deaprovisionamiento y la gestión de stock. En cuanto a la gestión de stock, no dispondremos de cantidades muy elevadas ya que gran parte de nuestros productos son perecederos. Los costes de aprovisionamiento, en nuestro negocio tendremos los costes de almacenamiento y de transporte.
En la fase 5… DESCRIPCION MERCADO META:
TAMAÑO
Clientes anuales , son los clientes que obtendremos anualmente.Clientes potenciales , al principio no obtendremos muchos clientes pero poco a poco con los anuncios en radio, prensa y la publicidad entre clientes, iremos obteniendo más clientes.
Ubicación geográfica del mercado , la ubicación de nuestro negocio es en Camposol.
Características del mercado , nuestro negocio abrirá durante todo el año, pero en la época de verano esperamos obtener mas clientela.CARACTERÍSTICAS DEL CLIENTE
Edad , los clientes que obtendremos estarán comprendidos entre 14 y 35 años, principalmente.
Sexo, encontramos que hay mayoría de mujeres que de hombres.
Tamaño de la familia, normalmente la media es de 2 hijos por familia.
Ciclo de vida, las edades de los clientes que obtendremos de Camposol serán principalmente a partir de 60 años
Ingresos, podrán acudir...