Artículo ROI 2009
Páginas: 6 (1394 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2015
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Co
¿Cuán rentable es
la medicina ejecutiva?
Do
No
t
por Anthony L. Komaroff, MD
Septiembre 2009
Reimpresión R0909A-E
This document is authorized for educator review use only by Rodrigo Aitken, Universidad Bernardo O?Higgins until November 2011. Copying or posting is an infringement of copyright.
Permissions@hbsp.harvard.edu or 617.783.7860
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¿Cuán rentable es
lamedicina ejecutiva?
Co
por Anthony L. Komaroff, MD
No
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ara las empresas tiene mucho
sentido que protejer a su mejor
talento. A veces los que están a
cargo del show no encuentran el tiempo
para preocuparse por su salud. Y aquí es
donde entra la medicina ejecutiva. Con
el ojo puesto en la prevención, esos chequeos de uno o dos días tratan de acomodarse a las agendas apretadas a la vezque
ayudan al bienestar y la productividad a
largo plazo de los actores clave de una
empresa.
Según datos recopilados por la firma
global de servicios profesionales Towers
Perrin, en 2008, 22% de las compañías
Fortune 500 ofreció medicina ejecutiva
a sus CEO. Con prestaciones que van
desde chequeos básicos hasta lujosos
tratamientos en spas y hoteles de lujo,
la medicina ejecutiva cuesta desde unpoco menos de US$ 1.000 hasta muy por
sobre US$ 5.000 por persona. En general, es el empleador –no la firma de seguros– quien paga la cuenta. Tal vez sea un
precio pequeño a pagar para el supuesto
beneficio, pero a menudo la realidad no
está a la altura de la promesa.
He aquí por qué: el encanto de la medicina ejecutiva se basa en parte en su
gran amplitud. Suele incluir un examen
completo, variosanálisis de sangre, exámenes de la vista y de audición, y chequeos de enfermedades cardíacas, cáncer,
osteoporosis y otros males crónicos. Las
versiones más costosas también incluyen
un escáner al corazón e incluso a todo el
cuerpo. Es de suponer que los empleadores esperan que estos exámenes tan
completos revelen enfermedades ocultas
mientras sean más tratables, mediante
un proceso que es tanminucioso como
eficiente. Si no se detecta ninguna enfermedad, al menos el ejecutivo sentirá que
se preocupan por él. Pero al igual que en
tantos otros campos, en la medicina preventiva más no siempre significa mejor.
Son muy pocos los exámenes con imágenes que son demostrablemente capaces
de identificar enfermedades antes de que
empiecen a causar problemas perceptibles.
La oficina estadounidensepara los servicios de salud preventiva (USPSTF, por sus
siglas en inglés), un panel independiente
de expertos en atención primaria y preven-
Copyright ©2009 Harvard Business School Publishing Corporation. All rights reserved. Todos los derechos reservados.
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Las tecnologías de imagenología tienen
un gran valor para el diagnóstico, pero
sólo cuando los síntomas sugieren que
hay una enfermedad.
causa de estos exámenes.
No me malentienda. Las tecnologías de
imagenología tienen un gran valor en el
diagnóstico cuando los síntomas de una
persona sugieren unaenfermedad. El problema es que aún no demuestran ese valor
a la hora de examinar a individuos sin síntomas. A medida que esta tecnología mejore y sea más segura, podría llegar el día
en que la razón riesgo/beneficio justifique
los escáner para examinar a las personas
sanas. Sin embargo, hoy los empleadores
no recibirían un retorno por sus inversiones si éstos son incluidos en los chequeos
ejecutivos.
Noobstante, las prácticas de medicina
preventiva recomendadas por el USPSTF
sí entregan valor, y hay evidencia científica sólida que respalda cada una de ellas.
Además, todas pueden ser realizadas en la
consulta de un médico de atención primaria. Muchos de los chequeos ejecutivos se
No
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Do
4 Harvard Business Review
|
realizan en instituciones distantes. En mi
opinión, el doctor que recopila...
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la medicina ejecutiva?
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Septiembre 2009
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talento. A veces los que están a
cargo del show no encuentran el tiempo
para preocuparse por su salud. Y aquí es
donde entra la medicina ejecutiva. Con
el ojo puesto en la prevención, esos chequeos de uno o dos días tratan de acomodarse a las agendas apretadas a la vezque
ayudan al bienestar y la productividad a
largo plazo de los actores clave de una
empresa.
Según datos recopilados por la firma
global de servicios profesionales Towers
Perrin, en 2008, 22% de las compañías
Fortune 500 ofreció medicina ejecutiva
a sus CEO. Con prestaciones que van
desde chequeos básicos hasta lujosos
tratamientos en spas y hoteles de lujo,
la medicina ejecutiva cuesta desde unpoco menos de US$ 1.000 hasta muy por
sobre US$ 5.000 por persona. En general, es el empleador –no la firma de seguros– quien paga la cuenta. Tal vez sea un
precio pequeño a pagar para el supuesto
beneficio, pero a menudo la realidad no
está a la altura de la promesa.
He aquí por qué: el encanto de la medicina ejecutiva se basa en parte en su
gran amplitud. Suele incluir un examen
completo, variosanálisis de sangre, exámenes de la vista y de audición, y chequeos de enfermedades cardíacas, cáncer,
osteoporosis y otros males crónicos. Las
versiones más costosas también incluyen
un escáner al corazón e incluso a todo el
cuerpo. Es de suponer que los empleadores esperan que estos exámenes tan
completos revelen enfermedades ocultas
mientras sean más tratables, mediante
un proceso que es tanminucioso como
eficiente. Si no se detecta ninguna enfermedad, al menos el ejecutivo sentirá que
se preocupan por él. Pero al igual que en
tantos otros campos, en la medicina preventiva más no siempre significa mejor.
Son muy pocos los exámenes con imágenes que son demostrablemente capaces
de identificar enfermedades antes de que
empiecen a causar problemas perceptibles.
La oficina estadounidensepara los servicios de salud preventiva (USPSTF, por sus
siglas en inglés), un panel independiente
de expertos en atención primaria y preven-
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Las tecnologías de imagenología tienen
un gran valor para el diagnóstico, pero
sólo cuando los síntomas sugieren que
hay una enfermedad.
causa de estos exámenes.
No me malentienda. Las tecnologías de
imagenología tienen un gran valor en el
diagnóstico cuando los síntomas de una
persona sugieren unaenfermedad. El problema es que aún no demuestran ese valor
a la hora de examinar a individuos sin síntomas. A medida que esta tecnología mejore y sea más segura, podría llegar el día
en que la razón riesgo/beneficio justifique
los escáner para examinar a las personas
sanas. Sin embargo, hoy los empleadores
no recibirían un retorno por sus inversiones si éstos son incluidos en los chequeos
ejecutivos.
Noobstante, las prácticas de medicina
preventiva recomendadas por el USPSTF
sí entregan valor, y hay evidencia científica sólida que respalda cada una de ellas.
Además, todas pueden ser realizadas en la
consulta de un médico de atención primaria. Muchos de los chequeos ejecutivos se
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realizan en instituciones distantes. En mi
opinión, el doctor que recopila...
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