artesania intelectual
Páginas: 2 (254 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2013
El trabajo en equipo se basa en las "5 c":
1. Complementariedad: cada miembro domina un área determinada del proyecto.
Por lo tanto todos los conocimientos seránnecesarios para sacar el proyecto adelante.
2. Coordinación: Un grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacarel proyecto adelante.
3. Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintasactuaciones individuales.
El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.4. Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza los lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimientopersonal.
Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste esel único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.
5. Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacarel trabajo adelante.
La organización asigna a un equipo la realización de un proyecto determinado: El equipo recibe un proyecto, pero suele disponer de autonomíapara planificarse, para estructurar el trabajo. Sin embargo, el equipo responde de los resultados obtenidos pero goza de libertad para organizarse como considere másconveniente.
Dentro de ciertos márgenes el equipo tomará sus propias decisiones sin tener que estar permanentemente solicitando autorización a los estamentos superiores.
1. Complementariedad: cada miembro domina un área determinada del proyecto.
Por lo tanto todos los conocimientos seránnecesarios para sacar el proyecto adelante.
2. Coordinación: Un grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacarel proyecto adelante.
3. Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintasactuaciones individuales.
El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.4. Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza los lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimientopersonal.
Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste esel único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.
5. Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacarel trabajo adelante.
La organización asigna a un equipo la realización de un proyecto determinado: El equipo recibe un proyecto, pero suele disponer de autonomíapara planificarse, para estructurar el trabajo. Sin embargo, el equipo responde de los resultados obtenidos pero goza de libertad para organizarse como considere másconveniente.
Dentro de ciertos márgenes el equipo tomará sus propias decisiones sin tener que estar permanentemente solicitando autorización a los estamentos superiores.
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