ARTICULACIÓN A NIVEL NACIONAL Y SUBNACIONAL

1.1.1 Incorporación de otros complejos productivos y sectores potenciales

Adicionalmente a los complejos productivos priorizados, existe potencial productivo en otros sectores que, dadas las condiciones actuales, no han alcanzado todavía un estatus priorizado, pero que cuentan con un potencial interesante para su desarrollo en la economía boliviana. Este potencial puede existir en complejosproductivos que se vean potenciados o mejorados como consecuencia de la intervención y crecimiento de otro complejo ya priorizado, o por la incorporación de nuevos sectores que no habían sido identificados previamente.
La incorporación de nuevos productos para su desarrollo debe considerar un modelo integral sostenible que muestre su real potencial, cumpliendo con los valores y principios delmodelo económico productivo, y además con sustento metodológico en su análisis de potencial real. Los recursos limitados requieren mantener un esquema de priorización de intervenciones que permita un desarrollo con crecimiento sostenible, uso eficiente de recursos y principalmente un desarrollo integral del país.
Para incorporar nuevos CPIs en la priorización del Plan Sectorial, deben considerarselos siguientes elementos: Potencial de crecimiento, Potencial de mercado, Potencial de generación de empleo, Posición estratégica del sector, Territorialidad y ubicación geográfica, Requerimiento de recursos, Tecnología y desarrollo tecnológico y Sostenibilidad.
1.2 PROPUESTA DE TRANSFORMACIÓN, EN DESARROLLO PRODUCTIVO E INDUSTRIAL DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL DEPARTAMENTO DE CHUQUISACA

El PlanDepartamental de Chuquisaca se orienta a la construcción de las bases del socialismo comunitario para el Vivir Bien para la(o)s chuquisaqueña(o)s. El Vivir Bien es el modelo de sociedad ya que la satisfacción de las necesidades humanas se alcanza de forma colectiva, compartida y solidaria, integrando en su realización dimensiones sociales, culturales, políticas, económicas y afectivas.

Para esteobjetivo el Plan asume los tres ejes de intervención definidos en la Estrategia de Largo Plazo:
Revolución Económica Plural en Armonía con la Madre Tierra
Este eje, primeramente busca romper la visión colonialista y el modelo económico de producción primaria, basado en el aprovechamiento y explotación de la naturaleza sin considerar los derechos de la Madre Tierra. Con lo cual se cambiará lavisión de desarrollo extractivista, hacia la implementación de un modelo de economía plural con generación de valor agregado en armonía con la madre tierra, con acciones de protección y manejo sostenible de los recursos naturales y la regeneración de los sistemas de vida. En este camino también se promoverán condiciones para generar riqueza y distribuirla de forma justa. Por otro lado, mostrar aldepartamento como ejemplo de la diversificación de la matriz productiva, de lucha contra la desertificación y contaminación ambiental, como un derecho a la calidad de vida de los chuquisaqueños.

Revolución Social y Derechos Fundamentales

Este eje, tiene que ver con el derecho a la vida digna, erradicación de la violencia física psicológica y sexual, así como el ejercicio pleno de losderechos a la salud, educación, agua, alimentación, servicios básicos, vivienda, seguridad ciudadana, justicia social, a un ambiente saludable; con lo cual se busca eliminar las diferencias y brechas entre la población.

Revolución Institucional y Autonómica

Este eje busca consolidar un modelo de gestión de gobierno departamental transparente e incluyente, con participación de la población, enque los diferentes niveles de autonomía se ejercen plenamente para el desarrollo del departamento, permitiendo que la inversión pública sea optima y logre los impactos esperados.

Una institucionalidad consolidada ágil, desburocratizada y articulada entre los diferentes actores de la sociedad civil, en la que la intervención territorial de las instituciones responden a la visión de desarrollo...