articulo cientifico

“UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE LA AMAZONIA”


Carrera: Ingeniería Agroindustrial
Materia: Redacción
Tema: Articulo Científico
Profesor/a: Bedoya Carrasco, Iris
Alumno: Rodríguez Valera, Josué Hermes




Yarinacocha – Perú
2013


ARTICULO CIENTIFICO

Introducción
*cuando nos adentramos cada vez más profundamente en la era del conocimiento yla información, la Ciencia Cubana tiene también aportes, soluciones y experiencias que brindar para alcanzar el imprescindible desarrollo sostenible al que aspiran los pueblos del tercer mundo". (Simeón, 2000, p.6). Esto significa que la lucha por el desarrollo hay que librarla con la convicción de que cada solución está en la búsqueda propia de resultados eficaces y eficientes, así como en el desarrollo deuna cultura de gestión en función de las profundas transformaciones económicas, cuyo hilo conductor es la investigación y la innovación.
En este contexto, la innovación se concibe como la transformación de una idea en un producto o proceso nuevo o mejorado y la subsiguiente utilización exitosa en las esferas de la producción material o espiritual de la sociedad, abarcando tanto los aspectostecnológico-productivos como los referentes a la gerencia empresarial y la dirección y organización social en general. La innovación abarca el conjunto de actos por los cuales se obtienen y aplican por primera vez en un ámbito dado esos productos y procesos nuevos o mejorados y luego se aplican repetidamente en otros ámbitos si la racionalidad económica y social así lo aconseja.
En el áreade Latinoamérica y el Caribe, se inician reformas en Brasil, Chile y Colombia, favoreciéndose la proliferación de estos procesos en el resto de la región y extendiéndose hoy, con diferentes grados de intensidad, prácticamente por todos los países. Entendiéndose entonces a los procesos de reforma del sector como una expansión de la necesidad de los sistemas de salud de adaptarse a los cambios socioeconómicosvigentes, expresándose éstos a través de dos líneas: Cambios en la financiación y en la organización de salud.

A partir de la experiencia acumulada en establecimiento de la Dirección por Objetivos se ha deducido la necesidad de desarrollar sistemas horizontales de comunicación entre los jefes y los subordinados, aumentar las mediciones y su exactitud a partir de la disponibilidad de la información,de fortalecer el control y de desarrollar mecanismos de retroalimentación donde cada actor reciba la información, en la forma y frecuencia adecuada en correspondencia con su nivel de decisión o gestión, aprovechándose las posibilidades de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) para contribuir a la
eliminación, modificación o reemplazo de actividades superfluas mediante elrediseño (Peiró y González, 1993; Mateos, 1999; Drummond, 2000) o la reingeniería (Hammer y Champy, 1994; Álvarez y Rodríguez, 2002; Sáez et al., 2003) de procesos que tienen lugar en la ejecución de los proyectos de formación, investigación e innovación. En este sentido, Castro Díaz-Balart (2000, p.304) expresa que la "dirección de proyectos de investigación e innovación constituyeun sistema organizativo utilizado para la ejecución eficiente de tareas multidisciplinarias en un marco temporal de duración fija y con una asignación siempre limitada de recursos humanos, materiales y financieros" lo cual implica un enfoque integrador para lograr el compromiso de los actores involucrados en los procesos específicos asociados a la creación, desarrollo y transferencia de productos y servicios queatraviesan diferentes fronteras organizativas y responden a las exigencias de los sistemas de gestión que operan en la entidad.


¿Qué es el artículo científico?
*Un artículo científico es un trabajo relativamente breve destinado a la publicación en revistas especializadas. Debe estar cuidadosamente redactado para evitar digresiones innecesarias, para lograr expresar de un modo claro y...