Articulo Regla

Resumen— El diagrama de objetivos nos muestra la forma de modelar la estructura de los objetivos de una organización. Este inicia desde los objetivos de más alto nivel de la organización y se van subrogando hasta alcanzar los requisitos que la pieza de software deberá efectuar para satisfacer los objetivos organizacionales.
En relación con el diagrama de objetivos y en especial con los objetivossubrogados es pretender hallar una solución a la definición de la jerarquía de los objetivos subrogados.

Palabras claves: diagrama de objetivos, alto nivel, subrogado, jerarquía
Abstract- Objectives The diagram shows how to model the structure of the objectives of an organization. This starts from the highest level goals of the organization and are subrogated to meet the requirements that thepiece of software must perform to meet organizational objectives. In connection with the diagram of objectives and in particular with the objectives is to try to find surrogate a solution to the definition of the hierarchy of surrogate end.

Keywords: diagram of targets, high-level surrogate, hierarchy

INTRODUCCION
Existen distintas metodologías de desarrollo de software para la elicitación derequisitos, dichas metodologías utilizan distintos diagramas para la obtención de la información, uno de los diagramas más utilizados es el diagrama de objetivos de KAOS (Knowledge Acquisition Automated Specification) el cual es un proceso manual donde los analistas deben interpretar la información que le suministra el cliente y extraer de allí los principales objetivos de la organización, cuandose identifican estos objetivos, estos se subdividen de manera jerárquica hasta alcanzar el nivel de requisitos y expectativas de los interesados.
De esta forma se justifica la importancia del software a realizar, en las fases iniciales del ciclo de vida del software se promueve el conocimiento más a fondo de los problemas más importantes de la organización y de los objetivos que llevan a ejecutardistintos procesos.
A través de este artículo se busca dar a conocer como identificar un objetivo subrogado y la importancia de estos en el momento de la identificación de los objetivos.
El artículo tiene la siguiente estructura: antecedentes que fundamentan esta propuesta, propuesta solución y por último las conclusiones y el trabajo futuro que se derivan de este articulo.
AntecedentesValidación del Metodo para la obtención automática del diagrama de objetivos de esquemas preconceptuales.
Zapata, Carlos Mario, Lezcano, Luis Alfonso, Tamayo, Paula Andrea.

El articulo aporta el tema de los diagramas de objetivos de KAOS, el cual permite al analista descubrir atreves de estos las expectativas y requisitos del interesado en relación con la aplicación del software que se piensa construir.Las falencias: La construcción del diagrama de KAOS se realiza con los analistas, estos deben de interpretar la información que los usuarios aportan, por lo tanto esto se puede prestar para tergiversar la información.


Generación del diagrama de secuencias de UML 2.1.1 desde esquemas preconceptuales
Carlos Mario Zapata
Gilma Liliana Garcés
Este articulo habla del esquema preconceptual ydiagramas de secuencias el cual emplea la especificación de los objetos de un escenario.
Dicho esquema nace para evitar la descripción verbal de las necesidades y problemas de un sistema, ya que utilizan una notación grafica para la expresión. Estos esquemas trabajan con los conceptos los cuales son sustantivos, las instancias unidas a los valores y las relaciones estructurales las cuales son asociadas alos verbos.
Falencias: Para la automatización del diagrama de secuencia se basan en varios diagramas que pueden omitir información relevante para el desarrollo de este diagrama.

Una revisión de la literatura en consistencia entre problemas y objetivos en ingeniería del software y gerencia organizacional.

Carlos Mario Zapata, Fabio Alberto Vargas.
La identificación de objetivos y problemas se...