ARTICULOS CIENTIFICOS

- UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO






FACULTAD: Contabilidad y Auditoría.

CARRERA: Contabilidad y Auditoría.

SÍLABO: AUDITORÍA DE GESTIÓN

SEMESTRE PARALELO: 9° “D”.

TEMA: Ensayo sobre la gestión pública.

ALUMNO: William Cuvi.
Víctor Panimboza.

PROFESOR: Dr. Santiago Flores

PERIÓDO ACADÉMICO: octubre 2015 – marzo 2016.











1.- TEMA: NUEVA GESTIÓN PUBLICAEN CHILE: ORÍGENES Y EFECTOS.
http://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718090X2014000200004&script=sci_arttext
2.- Introducción:
Sin duda alguna, la época actual busca una correcta gestión pública, debido a que la administración gubernamental depende de que se lleve el cumplimiento de objetivos por parte de sus burócratas, esto hizo que el hermano país de Chile implementara en el año de 2004 unfiltro de contratación de empleados públicos, logrando así la creación de estos estándares de exigencia que lograrían que los servidores públicos contratados, hagan de mejor manera su trabajo con los recursos económicos de la ciudadanía chilena.
Al no despilfarro de dinero, y sobre todo el tiempo que ello conlleva, la exigencia de que los objetivos se cumplan a cabalidad dentro del tiempo estipuladodesde un inicio.
3.- Desarrollo:
En los años 80 la civilización o ciudadanía, buscaba el constante desarrollo y prosperidad para sus naciones, queriendo sobre salir en el arte, la literatura, la ciencia, la tecnología entre otros aspectos de mayor relevancia que ayudaran a al progreso de su pueblo, pues a partir de esto se originaron leyes estatutos reglamentos en donde las personasadministradoras del sector público (burócratas) deberían basarse para el correcto manejo de los recursos públicos. Pero al ver que no se lograba las metas establecidas como por ejemplo el avance en ciencia y tecnología, teniendo todo a su alcance como son: los recursos económicos, recurso humano, recursos natrales los cuales son los que proliferan en la región sudamericana, el pueblo conjuntamente con susejecutivos nacionales deciden crear o dar espacio a una nueva reforma de la gestión pública, la cual consistiera en velar y cuidar que los recursos públicos sean empleados de mejor manera bajo u estricto control de procedimientos y gestión de los mismos, es decir serian evaluados constantemente a cada uno de los burócratas que tuviesen a su cargo recursos del pueblo, para que de esta manera se lospueda emplear directamente en el cumplimiento de las metas y objetivos de la nación, los mismos que eran el avance en la ciencia y tecnología.
Desde el punto de vista de (MARJORIE MORALES CASETTI, 2014) menciona que:
La Nueva Gestión Pública (NGP) fue el modelo de reforma adoptado en casi todo el mundo para mejorar los resultados alcanzados por el gobierno. Inspirado en la teoría de la elecciónpública este paradigma adopta el supuesto del comportamiento racional de los funcionarios de gobierno y recomienda aumentar los mecanismos de control e introducir sistemas de pago por desempeño para mejorar la eficiencia en las acciones del gobierno. Basada en el gerencialismo, la NGP asume que para mejorar la gestión es necesario otorgar mayor flexibilidad y autonomía a las agencias y altosdirectivos. (pág. 1)

Pero para que todo sea acorde a lo requerido, la sociedad también debería poner de parte en el desarrollo de la nación, debido a que las reglas del juego estaban ya muy bien marcadas ( NGP), esto conlleva a la constate evolución y crecimiento intelectual de la gente, ya las personas tenían el compromiso de estudiar más, de preparase en sus titulaciones en carreras profesionales, deesta manera como país poder tener más alternativas al momento de elegir servidores públicos, pues ya existiría una mayor población preparada a la cual se la podía poner en sus manos la administración pública, es decir dar chance o la oportunidad a sangre nueva sangre joven, y ya no a los mismo de siempre que en vez de cuidar y velar por las gestiones públicas, las destruía o las descuidaba...