Articulos de Mercadotecnia


En ocasiones los franquiciatarios se sienten defraudados cuando su negocio no alcanza la rentabilidad en el tiempo estimado. De pronto aunque la utilidad parece asegurada, comienza a verseafectada por situaciones y gastos no contemplados a la hora de firmar el contrato. En el reporte se identifican los 10 principales costos ocultos con los que se puede topar cualquier emprendedor.
1. El IVAy sus aumentos. Como inversionista debes de saber exactamente cuánto tienes que desembolsar, por eso todas las cuotas, aranceles e impuestos a pagar tienen que incluirse desde el principio
2.Ingresos brutos antes de impuestos. Un error grave es entregar aproximaciones al retorno de inversión sin contemplar el pago de impuestos. Aquí se afecta de manera drástica la especulación de la ganancia yel margen de utilidad se transforma en una variable, no una constante medida correctamente.
3. Mantenimiento constante al hardware y software. Algunos conceptos de las franquicias requieren softwarey hardware previamente diseñados, las ventajas de esta tecnología son evidentes, el problema es el mantenimiento constante del hardware y las actualizaciones del software, por lo que una ventajacompetitiva puede derivar en una desventaja para el presupuesto si no se contempla desde el inicio.
4. Cambio de vehículos y equipos a corto plazo. Del mismo modo que el hardware y el software, los mediosde transporte, distribución y equipos mecánicos sufren depreciación a corto plazo cuando se les da un uso más intenso que aquel para el que fueron diseñados y contemplar los cambios debe de estarconsiderado al inicio del proyecto.
5. Seguros. Cualquier imprevisto en tus activos debe de estar cubierto con seguros o creara un desbalance en las finanzas, es importante asegurarse que este detallesea parte del modelo original.




6. Salarios. Es común toparse con montos mensuales de operación muy esperanzadores donde el secreto radica en los salarios poco generosos, si quieres gerentes...