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Genero de Opinión

El articulo


Examen Final

Periodismo Informativo


En el siguiente trabajo se propone analizar 30 artículos de opinión sacados de grandes diarios de nuestra provincia de Mendoza como son: diarios Los Andes y el diario digital Mdz; y otros diarios nacionales conocidos como son: Diario La Nación y Diario Clarín En el cual vamos a podermostrar las característica que tiene un articulo de opinión y la libertad de expresión que existe en cada autor de cada articulo y las diferencias que hay entre el articulo de un diario papel con un diario digital. Además iremos comparando a este tipo de género de opinión con la editorial, que es otro genero de opinión


























La clave para generargrandeza
Opinión. Para que una organización crezca hace falta ver a las personas como un todo en lo físico, mental, emocional y espiritual. Esto mejora el clima de trabajo.


REDUCCIONISMO. EL FOCO DE PRODUCTIVIDAD ESTÁ PUESTO EN UNA PEQUEÑA DIMENSIÓN DE LAS PERSONAS, EN LO FÍSICO Y EN LO MENTAL. PERO EL RESTO SE IGNORA.
Por Carlos Mayol*
Lic/ MBA-Coach Profesional 
Hoy en día necesitamosformularnos profundos cuestionamientos respecto de las formas tradicionales de relacionarnos con los miembros de nuestra organización (empleados o como nos gusta llamarlos asociados); no importa la complejidad de las tareas que realicen, su nivel cultural, intelectual o jerárquico; no importa lo exitosos que hayamos sido o seamos todavía en nuestro negocio; si no nos damos cuenta que nos relacionamoscon “personas integrales” vamos pagar un costo (como mínimo un costo de oportunidad) en cualquier emprendimiento a mediano o largo plazo y en cualquier tipo organización.
Una persona integral está constituida por cuatro dimensiones: física, mental, social/emocional y la espiritual. Para cada una de estas cuatro dimensiones existen cuatro necesidades básicas: para la dimensión física, vivir; para ladimensión mental, aprender; para la dimensión social/emocional, amar y para la dimensión espiritual, dejar un legado o hacer una contribución distintiva.
Hoy en día muchas veces el foco solo está una pequeña porción de la dimensión física y del vivir que es el sueldo; pero como ejemplo para esta misma dimensión física existe: el ambiente de trabajo, el deporte o actividad física, la relajación,la nutrición, la prevención de enfermedades, etc., que ni siquiera se les presta atención; e impactan directamente en la línea de beneficios de una organización y directamente en las personas.
También usamos el discurso “que las personas son los más importante para nuestra organización” y no tenemos en cuenta las cuatro necesidades básicas del ser humano. Nuestros asociados lo ven y lo cuestionany el ambiente de trabajo y la cultura organizacional se erosionan de a poco y la credibilidad de la organización se desmorona al demostrar lo contrario.
Esto es lógico, cómo van a creer que son lo más importante si nuestros líderes, no saben que hacen después del trabajo, no saben cómo está compuesta su familia, si están estudiando, si tienen problemas, cuáles son sus más profundos sueños,cuáles son sus pasiones, sus talentos, sus hobbies, que los motiva, que los preocupa, que necesitan de ellos.
Una de las razones principales que tenemos para no explorar estas cuatro necesidades en conversaciones que todo “líder” debería tener, es la creencia que nos van a pedir un aumento de salario, el paradigma que al trabajo no viene a hacer amigos, el miedo a ser vistos como vulnerables o quizás apagar el precio por no haber sido coherente en el pasado.
Sea cual sea el motivo, si no somos creíbles, si no mostramos coherencia entre el decir y hacer y entre el hacer y ser, si no nos acercamos a nuestros asociados, y si no empezamos a relacionarnos de una manera distinta; tarde o temprano vamos a pagar un precio, aunque sea sólo de quedarnos con un equipo grande, perdiendo la oportunidad...