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1. ¿De acuerdo a la compresión de lo desarrollado en clase, que sentido tiene la afirmación de Crosby sobre que la gerencia “Es el arte de hacer que las cosas ocurran”

Crosby define a la gerencia como "el arte de hacer que las cosas ocurran". En la actualidad, existe consenso, entre muchos autores, al señalar que el término gerencia se puede definir como un proceso que implica lacoordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros), para que a través de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente establecidos.
La gerencia es responsable del éxito o fracaso de una empresa, es indispensable para dirigir los asuntos de la misma. Cuando la gerencia es vista como unproceso la planificación es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido determinados, los medios necesarios par lograr esos objetivos son presentados como planes. Estos planes determinan el curso de la organización y proveen una base para estimar el grado de éxito probable en el logro de los objetivos. Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que éstos hansido preparados, es necesario crear una organización la cual señale una estructura de funciones y una división del trabajo. Es función de la gerencia determinar el tipo de


2. ¿Desde el punto de vista gerencial cual cree usted que es la desventaja mas significativa que tiene el hecho que la gerencia tenga algo de arte?

La Gerencia es el Arte y la Ciencia de trabajar con, y a través de,un equipo de personas hacia el logro de los objetivos de una organización (1) . Esta definición de Gerencia tiene una serie de implicaciones que, en una lectura rápida, pudieran no recibir la debida atención.
En primer lugar se afirma que la Gerencia es a la vez un arte y una ciencia. La significación de este aserto no puede ser subestimada. La característica de Ciencia de la Gerencia quiere decirque, a través del tiempo se ha venido construyendo un cuerpo de conocimiento organizado sobre esta actividad humana. Por consiguiente toda persona involucrada en este tipo de actividad debe, si desea tener algan grado de éxito, familiarizarse con este conocimiento y aplicarlo de una manera sistemática en el desempeño de las funciones . Pero la Gerencia también es un arte, lo que implica un ciertogrado de sensibilidad y creatividad en su ejercicio, que posibilite al gerente la adecuación de soluciones prescritas a los diferentes problemas que se le presentan día a día como innovar en su actuación cuando se le presente una situación novedosa en su experiencia.

3. ¿De acuerdo a la revisión etimológica realizada, cual es la diferencia sustancial entre los términos administración ygerencia?

ADMINISTRACIÓN
La administración, es el proceso llevado a cabo en las organizaciones para cumplir sus objetivos, busca terminar las actividades con eficiencia a (hacer lo correcto) y también en hacerlas lo mejor posible. La administración se aplica a las organízacioaes ,tanto públicas como privadas que no requieran de una dívisión de trabajo establecida.

LA GERENCIA

mientras quela gerencia es un tipo particular de administración y es la que busca resultados economicos, busca solo la eficiencia minimizar los costos de los recursos). l termino gerencia se refiere a las organizaciones que efectúan actividades de planificación, organización, dirección y contro la objeto de utilizar sus recursos, con la finalidad de alcanzar objetivos, comúnmente relacionados con beneficioseconomicos.




ADMINISTRACIÓN

GERENCIA
Enfoque

Corto plazo
Largo plazo
Cultura organizacional
Disciplina y reglamento
Crear clima de convivencia e innovación
Estrategia
Del día a día
De permanencia



4. De acuerdo a lo desarrollado en clase, explique brevemente en que consiste el llamado dilema gerencial

EL DILEMA GERENCIAL

No existe una panacea que de una sola...