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1. A continuación se le presenta una lista de empresas. Identifique en qué negocio o industria se desenvuelve cada una de ellas:
a. UMG Educación nivel profesional
b. Clean Master Outsourcing,Limpieza y Control de Plagas
c. Blindeca Diseño e instalación de blindaje para la en todo tipo de vehículo e inmuebles para la protección.
d. Súper Mayen venta y distribución de materiales para laconstrucción 
e. La Mariposa fabricación y distribución de bebidas en Centro América y el Caribe.
2. En lo que respecta al Análisis de la situación, ¿cuáles son las cinco matrices que se deben analizar,para cada UCE?
MATRIZ DE PARTICIPACION EN EL MERCADO Y RENDIMIENTO DE LA INVERSION
CURVA DE PRODUCCION
MATRIZ DE PARTICIPACION EN EL CRECIMIENTO
MATRIZ DE CICLO DE VIDA DE LA INDUSTRIA
VENTAJASCOMPETITIVAS DEL MERCADO Y OPCIONES ESTRATEGICAS
3. ¿Cuál es el objetivo del PIMS?
DETERMINAR SI ALGUNA DE LOS DIVERSAS ESTRATEGIAS DE MERCADO TIENE UN AUMENTO DIRECTO, EL AUMENTO DIRECTO DE LAINVERSION
4. La curva de la producción ilustra que a medida que una empresa aumenta su Nivel de Experiencia o de Producción, ¿qué disminuye?
COSTOS UNITARIOS
5. ¿En cuánto tiempo o durante qué períodose ejecuta un Plan de Mercadeo?
PERIODO DE VALIDEZ DE UN AÑO
6. ¿Cuál es la principal diferencia entre el Plan Estratégico y el Plan de Mercadeo?
EL PLAN ESTRATÉGICO DECIDE QUE HACER EN BASE ALCICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (EJ. EN ETAPA DE MADUREZ LA ESTRATEGIA ES BAJAR LOS COSTOS). ESTABLECE ESTRATEGIAS NATURALES PARA EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO.
EL PLAN DE MERCADEO ESTABLECE LOS OBJETIVOSPARA PODER CUMPLIR EL PLAN ESTRATÉGICO.
7. ¿Quién es el principal responsable de la ejecución del Plan de Mercadeo?
EL GERENTE DE MERCADEO
8. ¿Cuál es la diferencia entre un Gerente de Mercadeo yun Gerente de Marca o Producto?
GERENTE DE MERCADEO: SEGMENTOS DISTINTOS DE MERCADO
GERENTE DE MARCA O PRODUCTO: ATIENDE CLIENTES ESPECIFICOS
9. ¿Para qué sirve el libro de datos estadísticos?...