Asistente directivo

Páginas: 28 (6773 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2012
1. Descripción del Negocio
1.1 Tipo de incubadora que se pretende crear
El tipo de incubadora propuesto en el presente estudio es de tecnología intermedia, ya que apoya la constitución de empresas cuyos requerimientos de infraestructura física y tecnológica, así como sus mecanismos de operación son semi-especializados e involucran procesos y procedimientos para una nueva innovación enproductos, en el proceso de producción, en la comercialización y en la gestión empresarial.

Consideramos que con la creación de la Incubadora de Empresas, ésta funcionaría exitosamente en la clasificación de tecnología intermedia, debido a las actividades económicas del municipio permiten desarrollar innovación tecnológica como lo son: minería, agricultura y servicios, pues sería un atractivo lugar enel que el sector empresarial puede obtener un servicio de consultoría profesional que responda a los requerimientos de cada empresa y con ello se lograría una mejor integración de Empresas ya que la misma puede apoyar a las incipientes pequeñas empresas y a su vez fomentar la cultura emprendedora a través de campañas de sensibilización y dar una atención personalizada a cada una de ellas que acudaa la incubadora, y con la adecuada asesoría hacerlas crecer hasta llegar a la competitividad que el mercado requiere.











2. JUSTIFICACIÓN
Está empresa está comprometida a formar personas con alto sentido de responsabilidad social, que participen de manera productiva y competitiva en el mercado laboral a través de la incubadora de empresas, buscando ampliar el impacto en elárea de desarrollo empresarial.

Vemos que la oferta educativa es amplia en el municipio de Sombrerete ya que se cuenta con dos escuelas de Nivel Medio Superior y una Institución de Nivel Superior respaldan y garantizan que los estudiantes se integran a la vida productiva del país en cuanto egresan de éstas Instituciones, lo que confirma la gran aceptación y confianza que la industria tiene yreconoce la formación que se les ha dado a los alumnos.
Es por eso que nos hemos dado a la tarea de proporcionar los siguientes servicios:

✓ Elaboración de Proyectos.

✓ Puesta en Marcha.

✓ Gestión.

✓ Capacitación.

✓ Asistencia Técnica.

✓ Consultoría.

✓ Búsqueda de Mercados.

✓ Seguimiento a Proyectos.

✓ Definición del Plan de DesarrolloTerritorial.

✓ Integración de redes de valor.








3. Antecedentes

Se considera que las economías abiertas y los mercados dinámicos están demandando las nuevas innovaciones que están naciendo día con día, la incorporación de tecnología junto con la integración de la producción, la administración y el mercado sino también profesionales capacitados para dirigir organizacionespequeñas y flexibles.

Participar en este modelo implica:
• Transferir el conocimiento para que las empresas incorporen innovación y tecnología y constituir un espacio en donde las investigaciones y proyectos se concreten en empresas adquiriendo conocimientos frescos con lluvias de ideas para mejorar y aumentar la productividad de creatividad en nuestro municipio y estado.

• Para todosaquellos emprendedores su tarea es aumentar el valor agregado de sus productos y servicios con buena calidad y protegiendo el medio ambiente.

La empresa está ligada a la actividad empresarial a través de la formación de profesionales y cuidando el medio ambiente no solo de lo que está a su alrededor sino también de todas aquellas personas que están en su entorno.

De manera básica, sepretende incubar proyectos que resultarán satisfactorios, en el entendido de que se les cuidará y guiará lo suficiente; por tanto la lluvia de ideas logro que la creación de una Incubadora de Empresas, para ser capaces de ofrecer a la comunidad en general un modelo de desarrollo de empresas que facilite su implantación, desarrollo y consolidación para con ello formar empresas competitivas con...
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