asme









Engineering Management Certification International


Manual de Certificación


EMCI
Sociedad Estadounidense de Ingenieros Mecánicos
(American Society of Mechanical Engineers)
Three Park Avenue
Nueva York NY, 10016 EE.UU.
Tel 1.800.843.2763 (EE.UU./Canadá)
Tel +1.973.882.1167 ó +1.212.591.8463 (Fuera de EE.UU./Canadá)
Fax +1.212.591.7143
EMCI@asme.orgwww.engineeringcertification.org

Edición de junio de 2007

Índice



i
Engineering Management Certification International: EMCI 1
Gestión de ingeniería 1
¿Por qué la Certificación de EMCI? 2
Beneficios de la Certificación de EMCI 2
Principios de Certificación de la Gestión de Ingeniería (EMCFTM, Engineering Management Certification Fundamentals) 3
Engineering Management CertificationProfessional (EMCP) 3
Exámenes de EMCI 3
Fundamentos 3
Desarrollo 4
Comparación de los exámenes de EMCF y EMCP 4
Puntaje de aprobación 5
Solicitud de examen 5
Solicite en línea 5
Solicite por correo 7
Documentación de apoyo 10
Honorarios de solicitud 12
Métodos de pago 12
Eligibilidad 14
Candidatos inelegibles 14
¡Anote su número de identificación de EMCI! 14
Acomodaciones parapersonas con discapacidades 14
Auditorías previas y posteriores a la solicitud 15
Actualización de la información de contacto 15
Extensiones 16
Reprogramación, cancelación, no presentación 16
Política de reembolso 17
Cancelaciones debido a emergencias médicas o personales 17
¿Cuáles son las emergencias médicas o personales? 17
Resultados del examen y certificación 18
Duplicados de informes depuntaje/reposición de certificados 18
Solicitudes de revisión de puntaje 19
Reexamen 19
Preparación para el examen 19
Comparación del mantenimiento de la certificación y la recertificación EMCI 20


Engineering Management Certification International: EMCI

EMCI es un programa de acreditación profesional, multidisciplinario y de orientación mundial que reconoce la competencia deingenieros, científicos y tecnólogos en gestión de ingeniería en base a sus calificaciones académicas y profesionales, resultados de exámenes y adhesión al Código de Ética de Gestión de Ingeniería y Conducta Profesional.
EMCI y el Instituto de Educación Continua (CEI, Continuing Education Institute) de ASME también han desarrollado cursos de enriquecimiento para facilitar y mantener la certificación através de cursos y seminarios de desarrollo profesional.
El Centro de Certificación EMCI actúa en asociación con la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Mecánicos (ASME, American Society of Mechanical Engineers), la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Civiles (ASCE, American Society of Civil Engineers), el Instituto Estadounidense de Ingenieros Químicos (AIChE, American Institute of ChemicalEngineers), y el Instituto Estadounidense de Ingenieros de Explotación Minera, Metalúrgica y Petrolífera (AIME, American Institute of Mining, Metallurgical and Petroleum Engineers). El EMCI está administrado centralmente en las oficinas centrales de ASME en la Ciudad de Nueva York.

Gestión de ingeniería

Con los continuos y espectaculares adelantos en la ciencia y tecnología, la gestión deingeniería ha emergido y aumentado en su importancia como profesión. Abarcando los territorios de desarrollo y manufactura de productos/servicios/procesos, ingeniería y desarrollo de sistemas y gestión de proyectos, la gestión de ingeniería caracteriza el arte y la ciencia de gestionar las actividades y la asignación de recursos en un entorno de negocios impulsado por la ingeniería y/o latecnología.

La gestión de tecnologías, operaciones y recursos humanos son actividades de particular importancia en el estudio y práctica de la gestión de ingeniería. Así, los gerentes de ingeniería se distinguen de los gerentes de otras áreas funcionales por poseer la capacidad de aplicar tanto los principios de la ingeniería como las habilidades nacidas de la experiencia práctica al gestionar...