Aspectos Administrativos De Colocación Del Personal

Páginas: 4 (889 palabras) Publicado: 27 de noviembre de 2012
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

El comportamiento organizacional, es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de lasorganizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones
La conducta está formada por patrones de comportamiento estables, mediados por laevolución, resguardada y perpetuada por la genética. Esta conducta se manifiesta a través de sus cualidades adaptativas, dentro de un contexto biodiversificado integral, personal y social.
Laconducta, es el comportamiento, la manera de proceder que tienen las personas u organismos, en relación con su entorno o mundo de estímulos. El comportamiento puede ser consciente o inconsciente, voluntario oinvoluntario, público o privado, según las circunstancias que lo afecten. 
Organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.
Una conducta humana se consideraformal cuando en el comportamiento se cumplen una serie de reglas reconocidas como valiosas en una comunidad o sociedad.
Algunos conocidos autores conceptualizan o definen El ComportamientoOrganizacional de las siguientes maneras:
* “Es el estudio que busca el conocimiento de todos los aspectos del comportamiento en los ambientes organizacionales mediante el estudio sistemático de procesosindividuales, grupales y organizacionales; el objetivo fundamental de este conocimiento consiste en aumentar la efectividad y el bienestar del individuo” Barón y Greenberg
* Chiavenato Idalberto:“El Comportamiento Organizacional retrata la continua interacción y la influencia reciproca entre las personas y las organizaciones”…”Es una disciplina académica que surgió como un conjuntointerdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento humano en las organizaciones”.
* “Estudio de individuos y grupos en el contexto de una organización y el estudio de los procesos y...
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