aspectos de la planificacion

Aspectos de la panificación de la producción

La planificación de la producción es un término asignado a los distintos tipos de técnicas de planificación diseñadas para maximizar la producción y larentabilidad. Aunque muchas de estas técnicas son de naturaleza matemática, conceptos tales como control de inventarios, planificación de la capacidad y los horizontes de laminación deben serentendidos para que cualquier técnica de planificación sea eficaz. Entender los conceptos de planificación de la producción es útil para cualquier empresa que busque mejorar la eficiencia y los ahorros de costos.
La producción se planifica a un largo, mediano o a corto plazo. La visión a largo plazo se centra en las decisiones más importantes que una empresa hace que influyen en la capacidad, mientrasque el corto plazo se enfoca más en el uso más eficiente de lo que una empresa ya tiene. La visión a medio plazo se centra en ajustes, tales como la contratación, el despido, el aumento de inventario o la expectativa de los pedidos. Por lo general, las empresas tienen planes de producción separados para los diferentes horizontes temporales. Aunque una empresa puede centrar sus esfuerzos en unhorizonte determinado, incluso excluyendo los demás, es beneficioso mantener un enfoque en el largo plazo, incluso si ese enfoque es amplio. Por ejemplo, una compañía enfocada en el aumento de los márgenes de beneficio en el corto plazo podría descuidar a reinvertir parte de esos beneficios, una mala idea para cualquier negocio en el largo plazo.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
La planeación cumple unpapel muy importante para el desarrollo de las actividades y que estas puedan transmitir a los niños todos los conocimientos necesarios y puedan ser significativos para ellos.
La planificación es tarea del docente, en la que se requiere de competencia profesional, en la cual explica los deseos y la toma de decisiones que este quiere   desarrollar en los niños a partir de sus necesidades eintereses que tengan. Estas decisiones se toman de acuerdo a las experiencias y observaciones que se van dando en el aula.
Una buena planeación no se da de un día para otro, debe de tomarse tiempo de acuerdo a las características que se detectan en los niños para que se pueda planear de acuerdo a ellos y se puedan desarrollar y potencializar las capacidades que le hacen falta así como también debe saberadaptar el plan de actividades las veces que sean necesarias para el trabajo docente.

planeación de la producción.   
Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación:  
Utilidades que deseen lograr. 

Demanda delmercado. 

Capacidad y facilidades de la planta. 

Puestos laborales que se crean. 

En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre:   
:Disponer de materias primas y demás elementos de fabricación, en el momento oportuno y en el lugar requerido.
:Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los obreros. 
Asegurar que los obreros no trabajan en exceso, ni que esténinactivos.
La localización geográfica de la empresa en una determinada localidad, municipio, zona o región es una decisión de tipo estratégico. Dicha decisión dependerá de ciertos factores que pueden favorecer o perjudicar la actividad económica presente y futura de la empresa.
A la hora de elegir la ubicación concreta del local debemos tener en cuenta la superficie, su distribución en planta, sucoste y forma de adquisición (alquiler, compra, leasing), la reglamentación que puede afectarle, así como posibilidades de una futura ampliación.
Localización en una población
La primera decisión que se tiene que tomar para elegir la localización más idónea de un negocio es determinar la población donde se va a ubicar, para lo que es necesario realizar un estudio detallado de algunos...