Aspectos Generales De Presupuesto

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ASPECTOS GENERALES DE LOS PRESUPUESTOS EMPRESARIALES


PARA SER PRESENTADO EN LA MATERIA DE PRESUPUESTOS
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL




DOCENTE
GUSTAVO CARO VARGAS



05 DE NOVIEMBRE 2012
BOGOTÁ D.C.
INTRODUCCION

Después de haber leído el primer capítulo del libro de presupuestos, como alumna de esta materia estoy en capacidad de definir en mis propiaspalabras lo que es un presupuesto, cuáles son sus ventajas, desventajas y objetivos a cumplir en una empresa que lo esté ejecutando.

Con todo esto lo que se espera es que afianzar el conocimiento adquirido a través de la lectura para realizar un análisis de óptima calidad el cual puede ser aplicado en nuestra vida profesional y también a nivel personal, puesto que el presupuesto es algo con locual todos podemos contar al momento de llevar la contabilidad a nivel empresarial y familiar.













1. Definición de presupuesto


El presupuesto se puede definir como el cálculo que se hace de forma anticipada tanto de los ingresos como de los gastos que se tienen al ejercer una actividad económica, ya sea familiar, personal, empresarial o gubernamental, todo estocon el fin de obtener una información económica de cuanto debemos invertir y cuanto podemos gastar de acuerdo con nuestros ingresos, teniendo en cuenta que no podemos realizar más gastos para no obtener un saldo en rojo el cual nos puede llegar a perjudicar financieramente.


El presupuesto comprende los principios administrativos de planeación, organización, dirección y control loscuales según Wuelsch (2005, p 3) y Díaz, M; Parra, R; López, L, en el libro de presupuestos enfoque para la planeación financiera (2012, p 6), comprenden de manera específica el desarrollo y la aplicación de:
▪ Objetivos generales a largo plazo a desarrollar por la empresa.
▪ Especificación de metas por parte de la empresa.
▪ Plan de utilidades a largo plazo, el cual se va a desarrollaren términos generales.
▪ Plan de utilidades a corto plazo, el cual debe ir detallado por productos, divisiones, proyectos, ventas entre otras.
▪ Informes periódicos los cuales deben ir detallados los resultados de acuerdo a la responsabilidad asignada.
▪ Procedimientos de seguimiento.



2. Objetivos de los presupuestos en la empresa


Como se dijo en líneasanteriores el presupuesto se basa en los principios de Administración, por lo cual los objetivos propuestos para este, debe estar ligado con los objetivos y metas de la organización empresarial, los cuales también deben estar basados en los principios administrativos. Entre estos podemos encontrar:


• Planeación de las actividades de la empresa de acuerdo con los objetivos propuestos a nivelempresarial.
• Recolección de datos financieros y operativos los cuales permiten la consolidación de una base de datos para la posterior creación del presupuesto empresarial.
• Obtener resultados medibles con base en la asignación de responsabilidades, funciones y tareas para las diferentes áreas de la empresa.
• Realizar una evaluación de los resultados obtenidos, generando un controlque permita verificar por medio de una comparación los datos presupuestados con los reales en su etapa de ejecución los cuales permiten detectar errores que ayudaran en la implementación de medidas correctivas o preventivas.
• Siempre dispone de lo conveniente para atender las necesidades presentadas a lo largo del desarrollo presupuestal.
• Contar de forma anticipada con todo lonecesario para realizar una excelente ejecución del presupuesto.
• Realizar la planificación de forma sistemática de las acciones a desarrollar para lograr los objetivos.
• Obtener de forma adecuada, precisa y funcional toda la parte estructural de la empresa, para que esta se modificada de ser necesario por medio del presupuesto.

3. PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO


En cuanto a...